F2C o2o 会员制的电商模式会颠覆传统电商吗？到底还有多远要走？

估计大家听到这几个词有点懵。

三种模式的通俗定义：

1、O2O：线下(实体店)体验，线上(电商平台)购买;（苏宁易购；汪峰演唱会；平安银行；顺丰2014年打造O2O社区生活服务店）

2、F2C：从工厂直接到消费者，省去中间流通环节。（当前，在国内纷纷采用F2C的越来越多。比如宝洁丶GUCCI香氛丶美即丶国窖1573）

3、会员制：一次性消费，就可终身享受会员折扣，并有机会参与市场利润分配。（比如超市为锁定客户，购买一定数额的产品即可成为超市的会员，以后再消费时，会给我们消费者打个9折，或达到一定积分送点生活用品；有些餐厅，你在消费时扫一下二维码就可以给你打个8折，如果你再帮餐厅介绍一些朋友来消费，餐厅就会再给你积分或下次你来消费时再打更低的折扣）

那么把这三者解释清楚后，我们可以看到，这三者的结合其实是基于传统电商的商业模式之上的一次升级和迭代。

这是一种复合型营销制度，我认为这是对传统行业的又一次巨大的打击，但是这种模式本身是由传统电商进化而来，两者关系一荣俱荣，一损俱损，传统电商也在积极转型这种O2O F2C 会员制的营销模式。

从消费者的角度来看，我们从这种模式当中享受到了更多的让利，因为没有中间商赚差价。

传统电商和这种复合型营销模式我认为本质上一脉相承，不存在谁颠覆谁。但是我们可以看到这种新的模式短时间内取得了巨大的发展，可以预见到的是这种模式会结合传统电商继续冲击线下的实体行业，传统行业。

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