运营:姚老师 一、财务维度绩效考核指标: 1、提高净资产收益 2、公共关系、宣传成本 二、客户维度绩效考核指标:满足客户需求,获取市场价值 三、内控维度绩效考核指标:改善内部管理,提高运营效能 1、提高战略管理水平 2、提高投资管理水平 4、提高市场运作水平 5、提高新技术、新产品研发及应用水平 6、提高产品质量控制能力 7、提高供应链管理水平 8、提高生产管理水平 9、提高职能管理水平 四、员工维度绩效考核指标:提高员工素质,实现持续发展 1、提高员工工作水平 创建优秀的企业文化 如果你认为本文对你有帮助,请转发与收藏,也欢迎您关注本头条号,持续获得更多干货实战内容。 |
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