 站在未来的人，永远更有机会
昨天我们学习了一个概念：时间观。时间观是一个人竞争力的重要组成部分，对于我们每个人来说，意义重大。 那么，怎么样去培养正确的时间观，怎么样去利用时间观帮助我们平时的行动和决策呢？ 我想强调一下，光知道一个概念，是没有任何价值的。正如知识本身没有价值一样。 有价值的，是我们根据所获得的知识，做出相应的行动，产出具体的结果。 只有这样，价值才会浮现出来。 一本书的价格卖的很便宜，这个价格不是用来给书里面的知识定价，而是仅仅针对“书”这个产品的。 真正的价值，还是取决于读书的那个人，这本书里的知识，在多大程度上影响了你，改变了你，升级了你的认知思维，带给你增值效应。那么，它的价值才算最终呈现出来。 时间观，甚至决定了一个人的格局和视野，但本质上，它也不是什么高大上的东西，它只是一件工具，一项可以习得的技能而已。 既然可以习得，那么就一定有方法和窍门，具体而言，有以下几种：
很多人在做决策时，时间观非常短，他们总是只考虑当下的境况，而忽视了未来才是我们更应该花时间去关注的。 比如找工作，通常的考虑多半是一个月薪水多少，假期如何，有没有五险一金等等。但这些真的是你找工作的决定因素吗？ 按照现在经济发展的节奏，公司的寿命早已短于人的寿命，也就是说，一个人在一家公司干到退休这种情况，几乎不会再出现了。 未来肯定会是个体崛起的时代，这是确凿无疑的。凯文凯利提出一个叫一千粉丝理论，就是说在未来，一个人只要有一千个忠实粉丝，就可以养活自己，过上比较好的生活。 找工作的本质，不仅是为了薪水，更是为了找到一个能拿着薪水的自我发展平台。 工作的本质也是一个工具，如果你的眼光长远一点，放到几年以后，那么你也许会问自己一个问题：今天我要入职这家公司，几年后会给我带来什么？通过这家公司，几年后我会成长成什么样子？ 那么，你现在对这份工作的关注点就不会是以薪水为主，而是能不能让你快速成长，能不能让你这个人增值。只有这样，你每一天的工作才是正收益的。 这并不是让你不要薪水，完全不顾薪水。而是说你关注的重点，因为你拥有的时间观长度不同，而发生了改变。 而这种改变，又从本质上影响了你的选择和行动，最终的价值，也相去甚远。 近年来有个概念比较火，叫做“延迟满足”，直白点说，就是你可以为了长远的利益，放弃眼前的诱惑。 能做到这一点的人，正是因为有了长远的时间观，他们知道，更有价值的目标才更值得付出努力追寻。 站在未来，你才能在现在活的更好。 举个例子，很多人在新年开始的时候，都会给自己制定新年计划，但绝大多数人，计划最终变成纸上文字。年末一看，这些计划全都落空，无一得到很好的执行。 这是因为，这些计划是你站在今天的角度去制定的，它们相对孤立，没有联系，不成整体。 比如，我给自己制定了一个计划，明年要学好英语。 可是我有没有想过，为什么要学好英语呢？为什么明年就要学好英语呢？为什么我今年学不好明年就能学好呢？ 如果我换个思路，因为我明年要开始阅读《经济学人》英文原版了，我之所以要这么做，是因为我希望通过阅读原版书刊物，不仅能够学到经济学知识，还能学习英语国家人的思维方式。而这一切，肯定是年纪越大做越吃亏，所以不能再拖了，明年的目标就是能够阅读《经济学人》英文原版。 那么，由于我们站在了未来的角度去制定了这个计划，所以，这个计划就可以被分解给从现在开始的每个时间段。 可以每天计划学什么，每周应该学什么，每个月应该达到什么样的效果。 这样，一个学英语的计划，由于站在了更长远的时间尺度上，它变得更加容易被分解，更加容易执行。 黄金之所以能够成为硬通货，其中一个重要原因就是易于分割。 站在未来、活在未来，你才能真正的过好现在。 很多人都喜欢谈趋势，谈眼光。但如果只把其当谈资是没有任何价值的，活在未来，就是你认定了某个趋势，并从现在开始，按照你对这个趋势的理解，按照这个这个趋势发展后的世界对你的要求，每天去践行。 只有你行动起来，趋势才会对你产生复利效应，否则，只不过是过过嘴瘾罢了。 支付宝由于认清了移动互联网是以后的趋势，所以它是整个阿里产品线里面最先全面转入移动互联网的，这个速度比淘宝还快。 乔布斯由于认清了智能手机、触控操作才是未来的趋势，所以他在第一代iPhone还不怎么成熟，相应的功能还不完善地时候，果断推出。 牛人的伟大之处总有很多共性，而拥有长远的时间观，站在未来思考现在，就是其中很重要的一点。
在我上学那会，有句话特别流行，叫做“注重过程、淡化结果”。那么这句话到底对不对呢？ 注重过程是没错，但淡化结果可就不那么说得通了。 大多数人做一件事，只能看到这一件事本身的样子，而看不到这件事是为了达到什么目的。 打个比方，A和B明天要去参加公司的一场会议，A就在收到这个信息以后，就马上记到备忘录上，然后第二天参加会议。 但B就会想：这个会议是干嘛的？是为了实现什么目标？我在这个会议中担任的是什么角色？然后，就会开始针对这场会议，进行有目的的准备。 A和B最大的不同，就在于B是以结果为导向，他在会议还没有开始的时候，就开始从会议的目的思考。 这种思考方式，不仅有针对性，而且会让一个人的能力，得到最大程度的锻炼；会让一个人的价值，得到最大程度的提升。 工作也好，创业也好，本质上都是去解决问题，而以结果为导向的思维方式，恰恰就是以解决问题为目的的思维方式。 只有面对结果，你的过程才能足够有效率，足够有价值。你的行动才会做到有的放矢。 而面对一个事件，倘若只是用现在这个维度的眼光去思考进而行动，恐怕永远也不会有很好的结果。 一个很好的雕刻家，他能从石头中看到自己作品的样子，把没用的石料去掉，剩下的就是优秀的作品了。 而新手往往会这里雕一下，那里刻一下，结果是越刻越不像，作品还没出来，石头已经废了。 站在未来，可以让你的现在变得更好；以结果为导向，可以让你的过程变得更有价值。
什么叫终点思维呢？就是你在做一件事之前，就已经预设好了终点。但往往由于你过早设立了终点，却错失了变得更好的机会。 比如你要在微信公众号里写文章，你给自己设的终点是阅读1万以上，突然有天，阅读数突破了一万。 这个时候，我相信你会很开心，因为你走到了终点，但这个时候很可能你就会被1万阅读量这个终点所绑架，难以再继续进步。 所有的突破都来自于对既往方式的升级和迭代，而很可能，因为存量足够大，你更容易触碰到天花板，如果不去重新思考，很难有新的突破。 那些容易满足的人并不是通常意义上大家认为的追求低、没有进取心。 只是因为他们的终点思维太过强烈，给自己设置了离起点太近的终点而已。 不尽早完成一件事，就很恐惧 终身学习其实就是一个很好的例子，学习是没有终点的。从学校毕业就算完成学习了吗？拿到博士学位就算完成学习了吗？ 那只不过是完成了某一个阶段的学习任务而已。 终身学习，就是不断对自我进行升级迭代，不断调整学习目标，不断完善自己的认知结构，不断拓展自己的认知边界。 终点思维和结果为导向的思维，之间的区别在于：终点思维始终是个完成时，是个封闭的结构。而以结果为导向的思维却是清晰的进行时，一个好的结果，只不过是你正确行动的副产品。 关于升级和迭代，我们会在下一篇文章里细说。 今天我们聊到了养成正确时间观的三个要点，但再重要的方法，也需要通过不断实践，内化到你的认知系统当中，只有这样，你才能拥有你自己的时间观。 |
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