吾日三省吾身:“早上吃什么?”“中午吃什么?”“晚上吃什么?”大概是困扰每一个吃货员工的三个问题。 自从去年阿里和京东的食堂接连曝光后,最近华为海外员工的食堂再次刷爆网络,这些尖端的独角兽公司为了留住员工,除了开出让人无法拒绝的高薪外,还在企业食堂里开启“养猪”模式。 毕竟“先要留住员工的心,先要留住员工的胃!”员工之所以这么努力,想必是吃出来的! GIF 1 平均年薪60万的华为 在伙食上支出更土豪 最近,华为官方心声社区曝光了华为员工在沙特的食堂伙食,虽然身处沙漠,在华为食堂可以放肆吃海鲜,果真是年均薪水60万的公司啊,土豪起来跟不要钱一样! 还有烤鱼和串串,是不是口水已经快流的接不住了! GIF 当然这些还不是重点,重点的是华为海外食堂还坚持还每日都不重样,每天都有特色菜。 然而这些只是华为海外食堂的冰山一角。在华为,各餐线竞争上岗,优胜劣汰,旨在为员工提供美味实惠有保障的饮食。 目的只有一个:就是要你衣食无忧,安心奋斗。 嗝~ 2 远在海外能吃家乡菜 业务谈狼性,管理谈人性 在出国旅行出差过的小伙伴都有这样的体验:国外风景好、空气好、交通好,就是总吃不惯,外国的各类美食永远没有祖国的好吃。 小编也原以为在华为的海外食堂,吃的都是异域风情的美食,但没想到的是华为为了照顾祖国外派到中东的员工,特地在食堂里聘请了多位华人厨师,空运了很多祖国的食材,为了就是让员工能够在嘴上和胃里能满足。 不行,好吃的太多,小编简直不能再一一例举下去了,嫉妒使我口水横流! 谁说华为只有狼性的?华为在业务上确实强调狼性,但在管理上这是明明白白的人性。 3 少跟员工画饼 多点关心比啥都强 你给你员工吃草,你将迎来一群羊!你给你员工吃肉,你将迎来一群狼!老板让员工吃亏,员工就让客户吃亏,客户就让老板吃亏。福利越好的企业反而成本最低,老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人! 杰克·韦尔奇说,工资最高的时候成本最低。为什么这么说呢?因为我们只考虑到会计成本,没有考虑到机会成本,没有考虑到人的成本。 企业基层员工最大的问题是什么?流动性大,总是处在找工作状态,很难把心静在企业上。 中高层最大的问题是什么?不太操心,没有把企业当做自己的事情。不安心,带团队没有感觉。 GIF 满足基层员工的基本物质需求,免去他们的后顾之忧,让他们能够体面生活,他们就不再把心思放在找工作上了,就会安心,这就是安心机制; 让一部分先富起来,把核心层变成小老板,其他人舍不得走,他们就不再把心思放在找工作上了,放在创业上了,就会安心,操心,这就是操心机制。 中国企业的老板就是永远不懂这个道理,永远只在乎客户价值而不在乎员工价值,殊不知,员工价值都没有了,谁去帮你在乎客户价值? 相形之下,当前中国的一些老板更愿意喊口号,急于提升员工的职业素养,却把真金白银揣在自己腰包里去玩黄赌毒,而不是与他的员工分享财富,这样的公司怎么发展起来!? 待遇留人,事业留人。财散人聚,财聚人散! 好了,不多说了,我准备简历去了。 |
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