马云认为，中国现在出现了三个新的增长点，分别是服务行业、消费和高科技。如果把过去拉动经济增长的投资、消费、出口比作马车， 服务业、消费和高科技则是拉动中国经济发展的三辆奔驰轿车。在这三者中，消费则需要重新定义。
因为按照中国互联网的发展速度，未来三年，大部分的商业逻辑都将摧毁重建，大部分的传统企业都将重头再来！
对于中国人来说， 我们赶上了一个最好的时代。当上一轮改革开放的红利释放殆尽，该拿走的都被拿走了。而 一个崭新的时代即将到来！
我们一起回顾改革开放30年，第一批个体户发了；第一批炒地皮的发了；第一批买原始股的发了；第一批做直销的发了；如今，还有什么第一批轮到我们？全球经济每隔10年就有一次重大机遇出现！恭喜大家！全球首创的消费联盟计划首次登录中国，你就是第一批。假设在过去的30年，你还没有成为百万或者千万富翁的话，我相信这一次是你的重大机遇！我们破解一下财富运行的轨迹，告诉你人人都能获得成功的方案。
我们说赚钱就是就业和创业两种方式，就业就是给别人打工，创业就是自己开办公司。给别人打工的人，95%的打工者才拥有这个社会5%的财富。而5%的创业者却拥有这个社会95%的财富。
可想而知，如果想要致富的话，必须要创业。而创业我们又会进入三大产业：第一大产业叫做生产；第二大产业叫流通；第三大产业叫服务。
生产是指开厂我们要研发，生产、库存，门槛比较高。而服务是指我们开医院、美容院、餐厅，需要资金、需要技术，门槛也比较高。一般的普通人，只能进入流通产业，而流通产业是全世界金钱最多的地方。全球80%的商业巨子，都是从流通领域起家的。比如沃尔玛的创始人山姆.沃尔顿，阿里巴巴创始人马云，京东创始人刘强东等都是流通领域成功的典范。那我们来看一下，流通环节经历了哪几波财富。第一波是过去开商店的一批人，后来就是做代理商的那一批人，再后来就是开大型超市的人。比如说：像沃尔玛、家乐福、至今依然方兴未艾。
后来美国哈佛大学的两名学生惊奇的发现，很多的普通人，都很难参与流通环节这些财富的分配，后来就出现了一个流通环节的机会叫直销。直销不仅仅可以卖产品，而且可以卖机会，但是直销它是通过卖产品和拉亲戚朋友来获得的机会。一谈到卖产品就需要大量的时间，还需要学习大量的技能，还需要非常好的人脉关系，并且学习费用和运作市场的费用都非常高，如果没有时间、没有技能、没有人脉，经济条件不好的人，很难在直销里面成功。终于在2009年诞生了全球最为先进的流通模式，是我们普通人可以参与的，它叫消费联盟。是当下流通环节最新的一拨财富，它发生在2009年。我们知道2008年在全球发生了一场金融危机，而金融危机导致了经济危机。所以靠卖产品获得机会的这样的生意都非常难做了。就在美国的阿肯色州，这个州曾经产生过最年轻的总统就是克林顿，也曾经产生过世界500强企业排名第一的沃尔玛，所以阿肯色州又叫做机会之地。就在这个机会之地在沃尔玛的旁边，出现了一家神奇的店铺，它的名字叫MyAirshop，中国名字叫我的网店，我的网店经过了精心筹备发布了四条公告。第一条公告是这样说的，凡是在我的网店买200美金的东西就是我的会员，以后可以打8折优惠，可以省钱了，这个时候很多的人纷纷的从沃尔玛、家乐福等大型超市来到我的店，因为我的店可以更加省钱。我的店又发布了第二条公告，凡是在我的网店购买4000美金的东西，不仅以后可以打8折，可以省钱，而且我的网店就是你的网店了。怎么讲呢？我现在就有这个机会，上我的VX要吾山而而把要是是是山，带你到我们的消费联盟。我的网店规定，你如果在我的网店购买4000美金，如果你愿意去引荐身边的朋友或网络上的网友，让他们从沃尔玛、家乐福等其他的大型卖场，改变一个消费场所，也到我的网店来消费。你这一辈子只需要改变三个人的消费环境，让他们换一个地方买东西，你就相当于为我的网店做了宣传、广告和推广。以此类推，建立的庞大的消费者群体，所有的营业额都会给你提成8%，而且每一个月最高可以赚10万美金，这个时候坐不住的就是代理商。他说原来我要花几十万、几百万美金才代理一款产品，现在我只需要花4000美金就可以代理几百上千种产品。而且还可以有8%的纯利润，可能比我代理产品更加赚钱，并且还不需要我发货，囤货，租门面，请员工等。同时，我的网店发布了第三条公告，你通过引导三名顾客换一个地方消费，从而组建的庞大的消费群体可以提成8%，每个月可以赚10万美金，但是每个月你只需要在我的网店做一点点贡献，你自用产品50美金就可以，也就是三百多块钱。
那有的人说，直销跟消费联盟到底有什么区别？他们首先有相同的地方，都有消费、引导消费、组建消费群体，市场倍增，这都是共同的。但是最大的区别就是直销每个月会有几千到几万的任务，而消费联盟任务很小，甚至说没有任务。它完全是自用产品，每个月只要自用三百多块钱，就可以开始做这个生意了，这是他们最本质的区别。所以很多以前做直销的队伍，他们每个月要完成几千几万的任务，他们有的没有时间、没有技能、没人脉、没经济实力，从此，纷纷来到了我的网店，因为我的网店只需要靠自用，引导身边和网上的人自用，就可以赚到钱。自用产品不需要时间，也不需要什么技能，所以是人人可以做的一个生意，直销简单来看，就是你自己去卖东西，再引导更多的人一起卖东西，所以流行一本书叫《世界上最伟大的推销员》。而当今产生的消费联盟，主要是你自己自用产品，然后再引导更多人也来自用产品，这样一来组建的是自用型的消费群体，所以在这个时候同样流行一本书，叫《消费者也能成为资本家》。他们两个是一个往出卖的方式，一个是来主动购物，自用的方式，这就是他们最本质的区别。
消费联盟在阿肯色州进行了一年之后，在阿肯色州已经有10万名会员。突然有一天一个刚刚逛完沃尔玛的人，结果来到了我的网店。沃尔玛是门可罗雀，结果我的网店是打包发货忙过不停，为什么这里的生意这么好，原来，来的这个人不是一般的人，他是美国最大的服装公司的老板哈特马克斯。哈特马克斯一看生意这么好，到底它背后是什么原因，最后就找到我的网店的老板。我的网店的老板告诉他，我们第一可以省钱，第二还可以赚钱，我的网店是跟所有的消费者共赢，我现在已经有10万名会员。哈特马科斯突然想，如果10万名会员都来买我的衣服该多好啊？我的网店的老板问，那你想给他们什么优惠？我可以给他们打8折优惠啊。我的网店老板想，如果他们在我的网店可以省钱，还能赚钱。如果他们凭着我们的会员卡在外面买东西都能便宜的话，我的会员卡的含金量就会越来越高。从此，他们达成了一个厂家联合，后来一家化妆品企业又出来谈判了，如果你们愿意让会员购买我的化妆品，我也愿意给他们打一个8折优惠。后来又有卖粮食、食品公司、电子产品公司、酒店、航空公司、保险公司、旅游公司等等，更多的完全不相干的一些行业都跟我的网店达成了一个强强联合，资源共享的模式。从而我的网店又发布了第四条公告，只要用我们的会员卡在我们所有结盟的单位，都可以享受相应的优惠，这就是发生在美国的消费联盟这个生意的雏形。今天，这样一个模式，来到了中国。
消费联盟则是联盟企业通过消费者的重复消费累计消费积分，将过去由中间商瓜分的利润用制度化的方式直接回馈给消费者。而且，由于消费联盟实行的是生产、消费、销售、服务一体化，杜绝了仿冒和不公平行为，还可以使消费者获得超值的品质和服务利益。消费者持卡消费越多，其得到的得益回报也将越丰厚，广告不再是强有力的竞争"武器"，竞争对手很难用煽动性的广告语来破坏企业与消费者之间结成的"利益共同体"，从而保证了顾客群的稳定性。
消费联盟是由两个网络构成的:消费网络和行销网络。其中，消费网络--消费卡持有者是结盟企业彼此拥有的最大的"共享资源"。由于利益的驱动，消费网络不仅稳定，而且会不断扩张。众所周知，顾客群越稳定，购买的回头率越高，则营销费用越低。因为开发一个新顾客比维持一个老顾客要高若干倍的费用与时间。而消费联盟维持老顾客的费用，又比一般市场营销方式的维持费用更低;同时，由于企业结盟，企业间联手开拓市场，其平均平摊的费用比单体企业开拓市场的费用要低很多;另外，企业结盟后，不同企业间可以在资信、技术、信息、管理、渠道等方面进行相互沟通和交流，亦能形成共享资源，从而大量节省市场调研、产品开发、渠道开拓和促销等方面的费用，实现以小博大。
可以说，"产、消合一"是2l世纪营销的大趋势。而消费联盟所倡导的正是厂商与消费者的直接联盟，它不仅将传统营销方式中由中间商瓜分的利润直接回馈给了消费者，从而建立了产、消之间的利益联系，结成了利益共同体，而且它还为产、消之间架起了一条双向沟通的桥梁，加强了产、消之间的情感联系和信息交流，双方相互认同，紧密合作，联手构筑了一道防御竞争对手"侵略"的壁垒，形成了一个产、销共生双赢的良性局面，从而提高了营销效率。
马云开讲：“在这个经融经济改革大浪潮抢钱的时代，哪有功夫跟那些思想还在原始社会的人磨叽，只要是思想不对的人直接下一个，看不到商机的人也直接下一个，我要找到的是合适的人，而不是把谁改变成合适的人，我也基本改变不了谁，中国改革开放以来一直都说得很明白，允许一部分人先富裕起来，所以大多数人不理解，不认可，不接受是非常正常的，我不可能做到让大部分人都加入，也更不可能去违反事物的发展规律，不论是熟人还是陌生人，好事物告诉他们，选不选择他们自己决定！ 鸡叫了天会亮，鸡不叫天还是会亮的，天亮不亮鸡说了不算。问题是天亮了，谁醒了？”
