企业不同的阶段,需要用不同的方式来达到不同的目的!企业做股权激励通常是为了回收权利、安抚员工、降低人工成本、吸引人才、留住人才、提高凝聚力和战斗力,从而达到提升业绩以及利润。而在这之中,控制权利、安抚员工及降低人工成本就成了绝大部分企业最为关注的问题!
回收权利
假设股权激励的起心动念是“共赢”,那么企业在发展到不同的阶段,面对不同的对象时就有不同的激励目的。随着企业发展,老员工会越来越多,其中一定会有一部分为企业做出过巨大的贡献,但在企业发展中,有一些可能已经无法适应企业的发展脚步,这时就需要用到“股权释兵权”的激励方式,收回这些老员工分散出的权利。
“杯酒释兵权”的故事其实就是一个很好的分享胜利果实的案例。当时北宋大局已经初定,只剩下北方和西北少数民族没有臣服。接下来北宋需要以治国为主,向外开疆拓土为辅,宋��祖面临重重困难,因为兵权几乎都在武将手里,而且日益强大,逐渐对朝廷构成了严重的威胁。于是乎宋太祖就接受了赵普的建议,变相的削弱武将们的兵权,推行文人治国、文人治军的理念,解除了军事威胁,有效的防止了武将们位高权重之后有不臣之心。
几乎所有的开国皇帝都曾有诛杀功臣的行为,宋太祖却用“杯酒释兵权”的手段,不伤君臣和气的解除了大臣的威胁。与宋太祖一起打天下的功臣虽然没了兵权,但却得到了高官厚禄以及皇帝的信任。这一件事非常值得后人借鉴。
我们的企业也是如此,经过艰苦创业后,企业有了一定规模的时候,想要进一步发展,却发现公司很多一起打拼的核心高管的影响力爆棚,这时,能适应企业继续发展的功臣可以继续委以重任,不能胜任的高管,可以借鉴宋太祖“杯酒释兵权”的方法,这样既不会伤害彼此又不会让自己为难,两全其美。
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徐老师:18127978721
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