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七个要诀教你怎样当好一名原料采购业务员

 handongjiajie 2018-06-05

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原料采购业务员工作手册


一、要勤快,不勤快的人办不好事情,不能当好采购业务员。

  应该自己做的事情一定要亲自把关,应该了解的情况就要及时了解,应该检查的问题就要严格检查。比如,每天上班,及时通过系统查看一下昨天的上货量,跟生产部打电话了解一下物料消耗情况。如果一个业务员对实际库存有多少,实际消耗是多少,质量指标有没有波动,是否影响生产使用,周边供应商的生产情况是什么,可能发生什么情况都不了解,这样的话,如果发生突发事件,即使能力很强的业务员,也会束手无策,这就是懒惰的结果。

二、要了解上级领导的工作指令并坚决执行。

  对上级安排的工作要理解透彻,融会贯通,真正认识自己所受领的工作在采购经营全局中的地位和作用。这样,才能充分发挥自己的主观能动性,在工作上要有强烈的完成任务的决心,敢于和善于在新情况中找到解决办法的创造性。

三、要不断进行调查研究。

  对于相关供应商原料采购、生产、库存、销售和社会情况,要做到心中有数。平时积累掌握的情况越系统,做工作就越精准,就能沉着应对紧张复杂的突发情况,因此调查研究工作要贯串在各项工作中,因为市场在不断发生变化,供应商的销售政策也在不断发生变化,我们要尽可能了解更多信息,才不会被任何假象所迷惑,导致举棋不定,坐失良机。

四、对自己负责采购原料库存、消耗变化、质量把关、质量争议要有清晰的认识。

  每天应该到现场查看一下实际的生产情况,面对面的查看原料库存可以得到直观精准的结果,就会对原料的好坏做到心中有数,面对质量争议就会有正确的解决思路和方法。

五、要善于总结。

  每天想想工作重点,每月总结一下工作经验,要善于给自己提出问题,重新寻找最优方案,尤其要从过去较大工作失误中找问题,这样,遇到同样的问题才不会再次出错。

六、要把自己置身于一个团结友爱的队伍。

  团队思想认识要一致,行动要协调、合拍,不互相干扰,不抱旁观者的态度,都想要千方百计地办好事情,完成任务,如果团队不和谐,人多不但无用,反而有害。

七、要有一个很好的工作作风,廉洁自律,品格高尚。

  有好的工作作风才能出色完成工作任务。好的作风首先是不推卸责任,而是抢着去做,坚持不懈,以身作则。强将手下无弱兵,干部要能做到带动团队,把整个团队的力量凝结在一起,才能像铁锤一样,砸到哪里,哪里就碎。


撰稿:原料部 李江超

编辑:邢伟超

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