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工作中，我们常常遇到老板因某种原因提出一些不合理的要求，这些要求可能会占用自己的休息时间，甚至即使熬夜加班也完不成，这时我们该如何得体地回复呢？  场景一： 快要下班，老板突然说有一个紧急会议明早要开，需要你准备一个会议内容的PPT，并且把产品预案赶出来。 不合理做法：老板，我不是神，这个工作量最起码要两天才能完成，怎么可能就马上给你做出来呢？就算是机械化生产也没这么快的啊! 合理做法：我知道会议比较急，但是按照您的要求，那么详尽的内容时没办法一个晚上就准备出来的，现在有两个方案，第一，会议延迟，第二，工作量减半，只做会议内容概要或者只做产品预案。 当老板提出一个需求时，单纯的拒绝并不能让领导信服，需要理智并且有条理的说清原因，最好提出相应的解决方法。  场景二： 老板要求你不管在什么时间都不可以关机，并经常在很晚的时间打电话谈业务相关的事。 不合理做法：我的工作时间就是上班的8小时，其他的时间都是属于我的私人时间，我也要有我自己的生活啊，打电话也不接，完全忽视你。 合理做法：偶尔发生的紧急状况可以理解，但是大多数情况下，一个人的精力是有限的，如果需要在上班时间高效完成我的工作，那么就需要保证我下班时间的休息和放松，如果不是紧急事件，我一定会在第二天优先处理。 不同的工种有不同的做事风格，但是正常的工作是应该保证在正常的上班时间完成的，加班这种状况频繁发生，其实是企业的岗位职责规划出了问题。  场景三： 老板安排给你的事务越来越多，每天都很忙，有时遇到其他突发状况，事情就会堆起来。 不合理做法：我的工作已经够多了好嘛，还在给我加工作，一个人做三个人的工作，请问你给我三个人的工资了么？ 合理做法：老板，能够得到您的信任我也很开心，但是事情太多，总归要分个轻重缓急，如果每天都分配给我太多的紧急事务，那么我没办法判断优先级的，不如我们好好规划一下工作安排情况。 当你不说出自己的实际工作状况和状态是什么样子的，那么老板很可能就单纯的认为你工作效率高，可以把更多的任务交付给你。很多人都认为推掉老板交代的任务是在承认自己的能力不足，无法胜任。但是实际情况是，每个人的精力都是有限的，效率和质量想要两全，不是那么容易的。  当领导提出不合理的要求时，很多员工都会情绪化的解决问题，但是我们应该知道，老板也不是神，不可能考虑的面面俱到。所以适当的、合理的沟通和交流，可以让我们的工作更加顺畅。 |
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