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1．自发的协作能够提高工作效率。 因为和谐的团队精神能够产生一种舒适轻松的工作环境，良好的工作氛围使得每个人的工作都能够保持一定的热情。而且由于团队具有目标一致性的特征，所有成员由于拥有共同的目标，就会产生归属感，增强了企业的凝聚力。团队成员受团队内部形成的观念氛围，会自发的约束规范自己的行为，大大减少了消极怠工的现象，并且相互之间也能形成良好的监督和榜样，提高了工作效率。团队协作工具Gungho，可以通过任务激励的方式提高员工的自发能力 2．良好的协作激发团队成员的学习热情和动力。 每个人都有实现人生价值的欲望，并且希望得到别人的尊重。当团队协作开始时，对于每个成员的要求还是很高的，一人的失利都有可能导致整个团队的失败。所以为了提高团队的整体能力，团队成员会自发进行学习，用出色的表现，来赢得整个团队的认可。这种不服输的心理就会促使团队成员继续积极上进，团队内形成一种良性的竞争，这些都推动了团队整体素质的发展，促进企业的成长。 3．企业协作沟通不畅，就是团队凝聚力不强。 往小了就会导致整体工作效率的降低，往大就是管理成本的增高，因为成本就是从利润中扣除的，成本的增高对利润的影响是显而易见，势必会成为企业利润最大化的阻碍。所以企业必须重视团队之间的协作。 4．良好的团队合作可以更好的营造企业员工内部的归属感，提高员工个人能力 因为他可以从团队其他人的身上获得很好的经验，使自己的个人价值在合作中得到最大限度的发挥，相反对别人亦然。而任务管理软件可以默默的改变这个习惯 5．团队协作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。 它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。这种为努力而奋斗形成的知识库可以存储在企业网盘中，作为知识积累 企业协作要素： 1) 明确分工：根据团队整体任务情况，以及每个成员的特长，分配给每个成员不同的任务，使工作任务明确，每个成员各尽所长。 2) 及时沟通：能够通过正式及非正式的形式与他人进行沟通，及时了解他人需要和观点，澄清自己的要求和认识，以便迅速明确问题、互通有无，开展工作。 3) 建立信任：团队以务实勤恳的工作作风、诚信负责的良好品行、聪敏的专业形象等，赢得他人的信任和尊重;同时能够以开放的心态对待合作者，懂得欣赏他人、信任他人。 4) 建立集体荣誉感：能够为团队目标的实现尽心竭力，不计较个人利益得失，以团队整体利益为重，并以作为团队的一员而骄傲。 团队协作等级 初级个人多单打独斗，合作意识淡薄，任务不能及时完成，不懂得以开放的心态对待合作者;认为自己是团队中可有可无的一员，与团队中成员沟通不畅达，配合不够默契;缺乏集体责任感、荣誉感。 中级能在自己的范围承担责任，有一定的团队合作意识，能与团队成员配合较好;意识到自己是团队中不可或缺的成员;能够与团队成员进行沟通，但主动性有效性不够;对团队整体目标关注不够。 高级清晰自己的职责与分工，在团队中扮演重要角色，能够利用自己的特长为团队做贡献;能够为团队成员提供彼此支援与配合，以欣赏、信任和支持的心态对待工作伙伴，尊重每个人为团队所做的努力。 顶级充分理解自己在团队中的角色，能够及时调整并承担相应的责任，为团队做出自己最大的贡献;以自己的专业知识与素养建立信任，具有优秀的团队沟通能力与协作能力;强烈的集体荣誉感与责任感 |
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