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Axure是绘制产品原型的一个工具，掌握这个工具，并不代表就可以做产品经理。就像你会用刀切东西，不代表你可以去做木工师傅一样。 产品经理是最近几年比较火热的职业，微信张小龙，滴滴的俞军，腾讯的马化腾，美团王兴，锤子的罗永浩，都是属于这个年代的超级产品经理。互联网的发展，以及媒体的鼓吹，把产品经理这一职位都神话了，加上 人人都是产品经理这种理念的传播，会造成产品经理没有门槛这种误区。 其实一个牛逼的产品经理除了对行业，对用户需求有极深的认识，对技术有深入的了解，还需要能从宏观上能洞悉行业趋势，从微观上能理解用户需求，具备极强的同理心和解决问题的能力。 如何入门产品经理？ 这个问题背后所反映的，其实是如何入门产品经理。 结合自身的工作，以及这3年多的产品生涯，在以下3个方面和大家分享：
1.产品经理的职责 以阿里巴巴产品经理的进击之路为例子，产品经理偏向执行层面，根据能力水平，具体的工作有从宏观到微观均有。 初级产品经理一般主要集中在产品助理，和产品经理2个阶段，有1-2年的产品经理主要为资深产品经理。 2.产品经理核心的思维 一个合格的产品经理，除了自身专业能力的建立，更重要的是思维认知的演进， 产品思维--迈入产品经理门槛的第一步 产品思维，需要建立基本的产品观，以及用户同理心。包括：
用户思维--深入理解用户价值，洞悉用户本质需求 当对产品的场景，基本需求等进行较多深入的思考和分析，会进一步深入到用户端去理解用户的行为和心理，探索用户的本质诉求：
综合思维--不仅仅是产品经理，更需要行业的广度和深度来发现和解决问题 当平台产品发展到千万级的用户，此时不管产品业务的复杂度，还是用户人群的多样性，各种问题涌现而来：
这个阶段，产品经理需要具备多维度的思维模型，才能在不断变化的环境下快速做出正确的决策：
3.产品经理的能力模型 在具备一定的思维模型，日常工作中，产品经理还需具备以下能力模型： |
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