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编者按 OMO即Online-Merge-Offline，当线上线下全面整合、边界消失，很多人说继O2O时代之后，OMO时代正在降临。线上赋能线下，新场景机会再现，OMO时代会给零售企业带来什么样的机遇与价值洼地，未来突破口在哪里？源码资本经过分析研判独家呈现第【10】期源码内参。 观点OMO时代，新零售企业技术红利在哪里？ 研究出品/源码
说2017年是新零售的元年一点都不夸张。零售业在经过了电商压倒一切的冰河期以后，在2017年又迎来了新的春天，新的零售物种加速繁衍、百花齐放。各种各样的创新虽然眼花缭乱，本质上还是利用技术手段来提升效率、加强体验。我们梳理了一下技术红利在零售中的几种典型形式，与大家一起分享。 一、线下门店价值重估 2017年对线下流量的竞争，已经到了白热化阶段。在之前，线下流量的改造更多的是通过移动支付，将交易数据数字化。从2017年开始，对线下流量的争夺迅速深入到了改造场景这一层面。 盒马是这种改造最集中、最大胆的尝试。盒马将门店和前置仓融合在一起，并且通过餐饮等业态强调店内体验，开创了新的模式。这种新模式极大的提升了坪效，并能实现线上线下流量双向打通，展现了线上线下融合的力量，为重估门店资产价值提供了一个崭新的思路。 图片来源：网络 各大企业反应也非常迅速，美团京东等巨头推出了掌鱼、7Fresh等对标盒马的业态。到了2017年底，线上线下一体化销售基本成了新零售企业的标配。 很多传统的线下零售商转型的速度和力度都大大超出了预计。例如百果园，其线上部分的销售占比迅速超过了20%。 我们认为，随着线上线下销售的进一步融合，优质门店会成为越来越重要的核心稀缺资产，其价值会进一步被放大。更重要的是，当门店密度提升，形成网络的时候，其流量的规模效应非常明显。我们发现，在某些城市，便利店网络的日活已经能够覆盖10%的常驻人口，已经成为事实上的大流量入口。 |
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