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【】 树立信心自我加压突破瓶颈——**总在公司 2014 年工作会暨四届一次职代会上总结讲话各位代表、同志们2013 年公司走过了不凡的路程，取得的成绩来之不易，凝聚了 全体干部员工的心血和汗水， 积累的经验也弥足珍贵。回顾过去一年， 主要有四点体会一是紧抓主线，锲而不舍。我们的工作目标一旦确定，就要理清 思路，采取措施，沿着实现目标的工作主线不动摇、不懈怠，全力以 赴，分阶段、有重点地组织实施和管控，不达目标不罢休。二是在状态、作风实。干部员工尤其是中层以上的干部要有高度 的责任心， “在其位谋其政” ，义不容辞、尽心尽力，把要干的事变为想 干的事，扎扎实实、专心致志地推进各项工作。三是坚持传统业务与转型升级双管齐下。由于我们业务特殊性， 传统业务不可能一朝之内“推倒重来” ，新业务又不可迅速建立，这就 既要固守传统业务，尽一切可能衍生和延伸，提升价值链；又要坚决 推进升级转型，占领市场，产生效益。四是坚持以人为本。就现阶段而言，社会发展越快，干部员工压 力越大，要展现更多的人文关怀，把“领导心中有员工、员工心中有 企业”更多地体现在具体行动上，在企业发展的同时，让员工得到更 多实实在在、看得见的“实惠” 。**2014 工作会议暨四届一次职代会，在全体代表和与会同志的1 共同努力下，圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕。这次大会，是公 司着眼新形势、谋划未来的一次重要大会，也是职工代表换届后的第 一次履行职责的会议，交织着光荣与责任、凝聚着信任与希望、承载 着激励与奋斗，我们必须责无旁贷地担当好。会议开得很好，开得很 成功，统一了思想，凝聚了力量，确定了目标，制订了措施，签订了 经营责任书，表彰了先进。各位干部、代表回去以后，要把这次会议 精神尽快传达下去，组织学习、领会、宣传、贯彻，树信心、在状态、 勿懈怠、勿浮躁、勿被动，创造性地开展工作， 把任务变为行动， 把愿望变为现实。下面，我结合实际，再提出三点意见。一、树立信心，以主动作为的精神实现经营目标 新年伊始，工作千头万绪，任务艰巨繁重，压力很大。此时此 刻，广大干部员工尤其领导干部需要集中精力，全力以赴投入工作， 保持良好的精神状态。一要振奋精神。良好的精神状态，是做好一切 工作的重要保证。同等条件下，工作效果如何，比的是精神状态；在 客观条件有差距的情况下， 能够取得相同的结果， 靠的也是精神状态。良好的精神状态， 是干好工作的“内动力” ， 是完成经营目标的“软实力” 。在客观物质条件已经具备的前提下， 能不能推进事业发展， 取得成功， 精神状态往往起着决定性作用。二要克 |
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