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5月28日，全市区域经济转型升级推进大会召开以后，市商务局迅速行动，成立了区域经济转型升级工作领导组，明确了领导组职责，按照大会精神和《关于切实加快全市区域经济转型升级的实施意见》、《关于切实加强统一领导形成强大合力扎实做好区域经济转型升级考核评价指标各项工作的通知》，对商务部门承担的九项转型升级发展指标逐一进行了分析研判，制定了《忻州市商务局促进区域经济转型升级实施办法》，确定了“六个一”工作推进措施，以确保圆满完成相关各项指标任务。  (网络配图) 该局对承担的促进区域经济转型升级考核评价指标实施的“六个一”措施内容为：一本台账、一月一分解、一月一调研、一月一通报、一季一调度、一年一考核。 一本台账。建立2018年区域经济转型升级指标工作台账，按月跟踪落实各项考核评价指标，着重从细化、实化上下功夫，紧扣工作任务和目标，明确部门职责，形成纵横相联、上下紧扣、分工负责的工作责任体系。 一月一分解。按照我市下达的2018年全年指标任务要求，根据各县(市、区)实际情况，按月分解任务，倒排时序进度，由领导组批准后下达至各县(市、区)。各县(市、区)要明确每月指标完成要求，落实到具体的责任单位和责任人，逐项推进，实现以月保季、以季保年的目标。 一月一调研。领导组每月至少到1至2个县(市、区)进行实地调研，重点掌握了解区域经济转型升级指标工作完成进展、存在问题、需要上级部门支持解决的工作等方面内容，及时帮助各地解决实际困难，确保各项工作顺利推进。各县(市、区)每月要召开一次分析会，对照本地指标完成情况总结本月取得的成绩、存在的问题，找准突破路径和工作抓手，合理制定下一步工作改进措施。 一月一通报。领导组每月根据各县(市、区)区域经济转型升级指标完成情况进行排队通报，表扬先进，鞭策后进，通过抓两头带中间，使全市区域经济转型升级考核评价指标始终处于有力、有序、有效推进的预期可控范围之内。 一季一调度。领导组每季度召集各地部门负责人进行一次工作调度小结，对各项指标不仅要有面上进展，还要对完成过程中存在的问题、原因分析、下步工作建议进行总结，强化调度，及时反馈上报供上级部门和领导决策参考。 一年一考核。年底严格进行督查考核。各级各相关单位要将建立的工作台账和制定的年度目标干部考核相挂钩，严格兑现奖惩。对工作完成进度缓慢、多次未达计划要求的，将按照省、市区域经济转型升级考核评价办法进行严肃处理，对工作滞后或没有完成任务的县(市、区)及相关部门，将在全市进行通报。 |
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