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建材集团召开专题部署会贯彻落实浙建集团“项目长”制、“支部建在项目上”工作专题视频会议精神 6月12日晚上，浙建集团召开落实“项目长”制、“支部建在项目上”工作专题视频会议，对浙建集团年度工作会议确定的推行“项目长”制度、在建项目党组织全覆盖等工作进行再部署、再推动、再落实。浙建集团党委书记、董事长沈德法出席会议并作重要讲话，强调要以高度的使命感，切实推行落实好“项目长”制度，要以高度的紧迫感，确保按期实现项目党组织全覆盖，要以高度的责任感，高效推进各项举措落实落地。会议由浙建集团总经理、党委副书记陈桁主持。浙建集团领导班子成员陈光锋、刘建伟、娄解民、吴飞出席会议。  6月12日晚上，浙建集团落实“项目长”制、“支部建在项目上”工作专题视频会议召开后，省建材集团第一时间迅速召开贯彻落实该会议精神专题部署会。建材集团党委书记、董事长向明，总经理、党委副书记、总“项目长”陈国宝，党委副书记、工会主席张辉虎，党委委员、副总经理王狄龙、楼应平，总会计师徐栋娟，党委委员、副总经济师钱文俊，总部部门副职以上管理人员，各子（分）公司领导班子成员及部门正副职等，共50余人参加会议。 陈国宝就贯彻浙建集团视频会议精神、落实“项目长”制提出三方面要求：一要认真学习深刻领会精神。通过结合浙建集团和建材集团年度工作会议精神、结合“四个强企”发展理念和年度重点工作要求加以学习领会。二要高度重视做好组织领导工作。要通过提高认识来做到高度重视，推行“项目长”制，就是为进一步转变工作作风，提高服务基层的意识和成效。建材集团两级班子和总部部门要把工作重心下移，扎实推动这项工作落实。项目长要切实承担起直接责任人的责任，把握全面、全过程、全考核。三要精心组织务必抓出成效。要严格按照“项目长”制工作方案抓好组织实施，要盘点半年度工作来推动建材集团各项决策部署和年度重点工作，要围绕生产经营中心工作和提高管理效能及盈利能力两大关键指标，以实施“项目长”制工作方案为载体，推动全年目标任务的完成。 张辉虎主持会议并要求：一要立足建材实际，立即组织对浙建集团会议精神和各项部署要求进行再学习并向全体党员、管理人员传达，对进一步落实好“两个工程”进行谋划安排；二要紧紧围绕年度目标任务，加强工作统筹协调与落实推进，要按照两级集团年度工作会议的部署，根据四本责任书、各条线年度工作要点和各阶段重点任务，结合专项巡察自查自纠，体现问题和绩效导向，统筹推进各项工作。三要突出重点亮点，注重工作创新提升与信息宣传，既要规范管理，夯实基础，提高管理运行与企业党建工作质量，也要注重初始策划、有效有用与总结提炼，还要加强亮点特色与经验做法的宣传，促进各部门、条线与板块间的交流提高。   |
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