QMS/EMS转版方案，拿走不谢

      转版虽是当务之急，我们可以从以下几个方面着手，确定转版方案：

1、学习并培训新标准，了解新旧版标准的差异；

2、策划转版升级的工作流程或步骤；

3、获得高层支持，成立转版工作推进小组，小组人员要覆盖全过程，是各过程的领导或骨干。

4、逐条识别标准差异，并结合公司现有流程文件，确定需增加和需修订的文件，和需修订的内容，并明确修订责任人、完成时间（要保证在外审前新文件运行3个月以上）。

5、定期跟踪文件修订进度并通报，确保进度可控。

以上方案为我司新版导入时的前期策划，在运作过程中有部分调整。

因微信版上传的图片不够清晰，如需要PDF版可加老方微信索取。

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