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因为你只是一个小组长，算是一个初级领导。所以，没必要学什么高深的管理理论，只要记住下面八句话就足够了。 一，话，要敢说。既然做了领导，有些话该说还是必须要说的。比如，要把丑话说在前头，免得员工拿村长不当干部。 二，话，要会说。作为一个领导来说，说话很有技巧。哪些话该说，哪些话不该说，应该什么时候说，都要拿捏好分寸。 三，人，要敢管。俗话说，树不管，要长疯；人不管，要成精。所以，对员工要大胆管理，该表扬了表扬，该批评了批评。 四，人，要会管。管人是一项技术活。既不要委曲求全，也不要针尖麦芒。要学会人性管理，掌握好刚柔相济。 五，事，要敢做。作为一个领导，有些事情是自己职责所在，该拍板的时候要勇于拍板，不能没有主意，那样只能让员工把你看扁。 六，事，要会做。在职场，会做事比能做事更重要。首先，领导交办的事，态度很重要。其次，做事过程中，汇报很重要。 七，会，要敢开。一个小组，虽然人数不多，但也是一个团队。你作为一个领导者，要敢于组织大家开会。 八，会，要会开。会不会开会，很能体现一个人的领导水平。会要定期开，要能解决问题，不能议而不决。 温馨提示：阅后如果喜欢，请不要忘记添加关注哟😊欢迎大家关注、点赞、交流、评论、收藏、转发，谢谢😜  |
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