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PMBOK第六版10大知识领域ITTO思维导图

2018-06-19  TinaWang_...


PMBOK学习过程中,ITTO(输入、工具、技术、输出)是每年必考的内容,掌握ITTO的脉络,对学习和梳理PMP非常有帮助。知道这个过程要做什么,为什么做,做完有什么成果。也是项目经理必备的技能之一。


通过了解输入,输出,工具,技术,可以让我们对每个过程有更好的了解。实际工作中,当我们要做这个事情,就可以翻看PMBOK的ITTO,譬如我们要开始去收集项目的需求,那么做这个工作之前,我们要准备什么?通过输入,我们可以看到:首先要有项目章程,项目管理计划,相关方登记册,商业论证等,只有这些必要的输入文件都具备了,我们才可以开始下一步。


收集需求,我们需要哪些工具?从工具&技术我们可以看到有如下方法:头脑风暴,访谈,焦点小组,标杆对照,文件分析,投票,多标准决策,亲和图,思维导图,名义小组技术,观察法,引导技术,原型法,系统交互图等。这些是我们做事的方法。


通过以上这些工具,我们收集到了一些需求,接下来要产生什么文档?这就是输出。比如有:需求文件,需求跟踪矩阵。


这就是为什么我们一定要了解ITTO.


本文将pmbok第六版各个过程的输入、工具、输出用思维导图的形式展现了出来,大家可以对照思维导图来进行知识点的学习,希望对各位有所帮助。




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项目成本管理.png项目质量管理.png

项目沟通管理.png项目资源管理.png项目风险管理.png

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