企业是永远有问题的单位。
很多企业家讲，路老师，我们企业的问题没完没了，老问题解决了，新问题出来了；今天问题解决了，明天问题又出来了。
我说：“没错，只有两种企业是没有问题的。一种是没出生的，另一种是死了的。”
就像人一样，人一出生，甚至还没出生，就开始为世界制造问题了。
比如小孩子在母亲肚子里，妈妈就难受呕吐，吃不下饭，大家在电视剧里经常看到，呕吐就是代表怀上孩子的标志性事件。
稍微长大一点，又在妈妈肚子里踹来踹去，让妈妈没办法休息，连正常躺的姿势都躺不了。妈妈就想，把孩子生下来，麻烦就少了。
生下小孩，更没完没了，天天闹腾。所以父母经常讲，我一把屎一把尿把你带大容易吗。
尤其在一岁之内，走也走不了，说也说不清楚，爸妈都着急，生了病还得往医院跑。
到了上学的年龄，在幼儿园和别的小朋友打架，打的鼻青脸肿回来了。孩子欺负别人，给别人道个歉；被别人欺负了，心里不甘，着急。
你就想，再大点就好了。上了小学，天天调皮，不好好学习；上了初中，天天玩，更不学习了；上了高中，他不想上了；
你觉得上了大学就好了，终于过了独木桥，千辛万苦考上了大学。到大学之后，天天出去旅游，骑着单车到处跑，寻找新的生活方式。
你又想，结了婚就好了，结了婚，有了小孩你要带，等你把小孩带大，这辈子基本结束了。
人这辈子，永远面对问题，处理问题，总有新问题出现。
所以做企业家也是。
企业，它跟人一样，有生老病死，有各种问题。
有一次我跟正大集团的董事长聊天，他也有同样的感触，就和我说，企业是一定会有问题。
一个人一定要学会，接纳问题，处理问题，把问题当成一种常态的生活方式处理，这个人就会成功。
一个人要想找一年的麻烦，干什么呢？去炒股，股市再差，一年左右大概也能脱手。
要找十年的麻烦，干什么呢？找个情人，上手容易脱手难，要处理好需要十年时间，脱手了也会筋疲力尽。
那么要找一辈子的麻烦，干什么呢？就做企业家，创业吧，做个老板。
企业是永远有问题的单位，企业有什么问题呢？
第一是生存，活下来的问题。
怎么能赚到钱，大家糊口的钱，不是那么容易的，很多人，天天看到老板吃肉，没看到老板挨打。
老板在成功之前一定有一个阶段，把自己跌落到尘埃里面，像尘埃一样，任何一个成功的老板，他背后一定是伤痕累累的。
所以，首先是你的生存。
第二是员工，有人的地方就有麻烦。
很多员工没有给企业制造盈利，反而给企业制造了很多问题和麻烦，折腾来折腾去。
第三是外部的问题，社会是变动的。
如果在地基上盖房子，过去一砖一瓦，足够的时间就能把房子盖起来。现在，地基是沙滩，是水呀，要在水上扔多少砖头才能盖起一栋房子呀。
所以，在流动的地基上怎么盖房子，这个有学问了，大家好好听我讲课好好学习。
第四是竞争对手给你制造的麻烦。
世界上的路不是为你修的，千军万马拥挤在这条路上，你身体弱，稍微不留意，就被人家赶下去了。
所以我经常跟学生讲，你要懂得游戏规则，进入到局里面来。如果你连局都进不了，成不了局内人，一定会被人踢出局。
如果你成不了真正的玩家，一定会被别人玩，所以你要懂得营销的玩法是怎么玩的？品牌是怎么去构建的？
还有战略管理，战略顶层设计，这些我在课程里会讲企业管理的游戏规则。
第五是自己人创造的麻烦。
我到一个企业参加一个高层会议，董事长跟我讲，企业徘徊三五年，一直徘徊不前，到底为什么？
我到企业一听，听完会我就明白了，董事长讲企业战略，讲未来，讲的很激情。他讲完以后就说，让刘总讲一讲，刘总是他老婆，集团的总裁。
企业是他们两口子一起创业的，他老婆说：“别听他瞎扯，他又说梦话呢。”这一句话就把你前面的都否决了，你老婆都不支持你，你让大家怎么办。
他问我怎么办？我说：“一定要让你老婆离开这个企业。”他说：“路老师，她不走“。
我说：“不走就生孩子，一生孩子就把体力消耗掉了，就不会再折腾你了，这都是处理问题的技巧。”
企业越大，问题越多，企业是永远有问题的单位。
学会接纳问题，包容问题，处理问题，不断地迎接新问题。用这种良好的心态，你就会越来越成熟，变得越来越强大。
