中国电商界鼻祖: 他曾是马云最强的对手, 放豪言5年内超过阿里

慧聪网兴起于黄页式时期的B2B平台，坦白讲，要论资排辈，比阿里巴巴还要早上几年。

2018年3月，慧聪集团公布2017年财报，数据显示集团总收入约37.025亿元。营收主要来自B2B交易平台的新分部，贡献20.41亿元，而曾经的后辈阿里巴巴年收入达2502.66亿元，是慧聪的67倍之多。

1955年郭凡生出生于北京，随后跟随父母一起到了内蒙，毕业于中国人民大学工经系。1985年发表《股份制-中国企业改革的唯一出路》一文，在学术界引起理论交锋，是当时国内理论界公认的、较有突出科研成就的青年学者，8年中发表专著5本，论文100余篇，计200多万字。扎实的经济学理论水平与体制和政策研究的成果，为日后建立慧聪业务系统与公司体制创新打下厚重的基础。

1992年10月郭凡生下海创业，拿出多年积赞的7.4万元，与王冲、王永慧等人合伙成立了慧聪公关信息咨询有限公司，在当时，8848、新浪、搜狐的创始人还在美国读书，马云也还在杭州当英语教师。可以说是最老的一批互联网企业。

创业初期，郭凡生和员工一起骑着自行车，穿梭在北京的大街小巷，将家电、计算机等经销商的报价信息收集起来，进行分类、加工处理。

以投稿的方式在《首都经济信息报》和《计算机世界》开辟了家电和计算机产品报价栏目，后来开始印刷的《中国商情快报—家用电器》，面向北京家电商场发行，这就是慧聪商情的前身。当时只要有人买电器，拿出郭凡生的杂志，就能买到最低价的产品。他也因此被称为“中国分类广告之父”。

1999慧聪得到了IDG的投资，并转型互联网，确立了“网＋刊”结构的新战略，即线上业务与以慧聪商情广告为代表的线下业务相结合；2003年慧聪在香港上市，造就了一百多个百万富翁，在团队激励这块，郭凡生舍得给予，这种思维也领先于当时国内大多数企业家。2004年5月正式命名为慧聪网，同时推出综合B2B服务平台——“买卖通”。当时慧聪的地位，相当于现在的阿里巴巴。

2006年《赢在中国》栏目中，有个观众看到了慧聪的危机，阿里巴巴在整合各个优势，如果马云把雅虎整合好了，慧聪的优势就会消失，而转头会打掉慧聪，郭凡生不以为然，说道：“我都已经这么成功了，你都不相信我，你凭什么让人相信你，一个比我还不成功的人”，当时慧聪如日中天，马云做的是小件商品，研发了“诚信通”，郭凡生做的是大件商品，研发了“买卖通”，两者虽然经营不同产品，但竞争迟早会来临，郭凡生显然没有认识到危机。

随着中国互联网的快速发展，郭凡生滞后的转型，给阿里创造了空间。“南阿里，北慧聪”2013年，慧聪网市值翻了2.5倍，郭凡生给自己定了一个目标：公司5年内超越阿里巴巴。截止到2018年6月，已过去了五年，慧聪市值为51.8亿港币，而阿里巴巴市值达3.4万亿人民币，曾经的电巨头，差距已越拉越远。