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很多的管理者，对于自己下属的控制，更多的采取强权式的行政命令，这样就会导致下属表面上服从你，暗地里抵抗力，你在的时候一个样，你不在，大家状态全没了，反而让局面更加的不可收拾和控制，基于这种情况，作为一个领导者，必须在下面这几方面具备一定的优势，才能更好的管理自己的下属。 【1】和上层关系。 这一点不需要犹豫，如果你和上层的关系不是太好，甚至自己说话还不如一个普通的员工有分量，到啥时候你这个领导也干不到好上去。 【2】各种管理工具。 搞管理一定是有大量管理工具的，如果在这方面自己没有优势，就总会被下属牵着鼻子走，自己越管越费劲，管的越严，下属对你的软抵抗就越厉害，你就会显得越来越被动，总是被下属忽悠的团团转。 【3】方法与思维。 一个领导者的方法和思维，一定要更胜下属一筹，也就是在情商上，你应该有自己的优势，否则的话，你的脑筋就转不过你的下属，想去让他乖乖听你的话，那是比登天还难。 【4】人心控制思维。 任何一个管理者都要有人心管理的思维模式，只有把人心管好了，你才能够以四两拨千斤，而人性管理又是一个系统的工程，需要每一个管理者认真的对待。 【5】气势。 不管下属真的服你，还是表面上服你，首先在气势上一定要压倒他们，如果在他们面前连一句硬气的话都不敢说，下属要能服你了才出轨，气势上一定要占一点优势才对。 【6】资源。 你掌握的资源一定比你的下属更多，否则的话，你的下属就会很快成为你的领导，所以，在资源上不要更多的把源头暴露出来，以保证在这方面自己的优势持续性。  |
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