问题所问:‘’怎么拯救一家持续亏损的快餐店?‘’ 问题关键词:拯救、持续亏损、快餐店。 拯救:止损/盈亏平衡/盈利。 持续亏损:盈亏无法平衡。 盈利:现金流入超过现金流出,有留存。 快餐店:满足餐饮刚需的形式,以出餐速度快为主要经营特征。 开宗明义:快餐店的亏损原因包括三类;选址不当、出品结构失衡、餐位周转慢。我从餐饮经营角度阐明问题观点。 如下: 第一类:选址不当①改变业种 ⑴由快餐转变为时尚大单品。 举例:鸡排/茶饮/串串/麻辣烫 ⑵由快餐转变为早餐店。 举例:粉/面/包点 ②改变业态 ⑴堂食转变为外送。 ③歇业/转让 设定止损期(一般三个月),转变失败后,请立即停止经营。 第二类:出品结构失衡①减少加工工时 ⑴食材以半成品为主 ⑵减少现场炒制出品 ⑶蔬菜出品以灼水为主 ②减少食材库存 ⑴确定基本库存(特色菜) ⑵保留干货出品(举例:腐竹/海带) ③标准食材配比(成本卡) 第三类:餐位周转慢①自助就餐 ⑴称重计价 ⑵人均计价 ②高峰拼桌 ③低谷分桌 ④限时特惠 综上所述:快餐的业态特征决定它必须快(出品快/餐位周转快/支付快),一切经营举措都必须围绕它进行,快就能止损。当然,还有特殊情况,即选址不当,那止损的底限唯有歇业/转让。 |
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