老子说:“天下大事必作于细,天下难事必作于易。 把复杂的事情简单化,同一件事情,让不同的人去做,有的人能在很短的时间内,用最简单的方法去完成;有的人则借助各种工具,用了很长的时间还没有找到答案。为什么呢?关键就是两者的思维方式不同,前者遇事喜欢简单化,后者则拘泥于形式。 有个大家熟悉的故事:有一次,爱迪生让助手测量一个梨形灯泡的容积。助手接过后,立即开始工作,他一会儿拿标尺测量,一会儿计算,又运用一些复杂的数学公式,几个小时过去了,还是没有计算出来。就在助手又搬出大学里学过的几何知识,准备再一次计算灯泡的容积时,爱迪生进来了。他拿起灯泡,朝里面倒满水,递给助手说:“你去把灯泡里的水倒入量杯,就会得出我们所需要的答案。” 助手这才恍然大悟:简单就是高效!这个故事看似简单,却能给职场人士一些重要启示: 第一、凡事应该探究“有没有更简单的解决之道”。 在着手从事一件工作时,要先动脑,想想这件事情能不能用更简单的方法去做,而不是急急忙忙去动手,以致白白忙碌了半天,却解决不了问题。 一些人的思维方法,凡事总往复杂的地方想,认为解决问题的方式越复杂就越好,以致,钻进“牛角尖”里出不来。事实上,学会把问题简单化,才是一种大智慧。 某大学的一个研究室里,研究人员需要弄清一台机器的内部结构。这台机器里有一个由100根弯管组成的密封部分。要弄清内部结构,就必须弄清每一根弯管的入口与出口。大家想尽了办法,甚至动用某些仪器探测机器的结构,但效果都不理想。后来,一位在学校工作的老花匠,提出一个简单的方法,很快就将问题解决了。 老花匠所用的工具,只是两支粉笔和几支香烟。他的具体做法是:点燃香烟,吸上一口,然后对着一根管子往里喷。喷的时候,在这根管子的入口处写上“1”。这时,让另一个人站在管子的另一头,见烟从哪一根管子冒出来,便立即也写上“1”,照此方法,不到两个小时便把100根弯管的入口和出口全都弄清了。 第二,合适的才是最好的。 在工作中遇到问题时,一部分人错误地认为,想得越多就越深刻,写得越多就越能显出! 才华,做得越多就越有收获,而全然不顾现实,一味盲目地追求多,却不知道,只有“合! 适”的才是最好的。 美国独立前,人们推举富兰克林和杰弗逊起草独立宣言,由杰弗逊执笔。当杰弗逊把文,件交给委员会审查时,在会议室中等了很久都没回音,便非常急躁。这时富兰克林给他讲! 了个故事:一个决定开帽子店的青年设计了一块招牌,写着“约翰帽店,制作和现金出售,各种礼帽”,然后请朋友提意见。 第一个朋友说,“帽店”与“出售各种补帽”意思重复,可以删去;第二位和第三位说,“制作”和“现金”可以省去;第四位则建议将约翰之外的字都划掉。青年听取了第四位朋友的建议,只留下“约翰”两个字,并在字下画了顶新颖的礼帽,帽店开张后,大家都夸招牌新颖。 听了这个故事,杰弗逊很快就平静下来了。后来公布的独立宣言,果然字字珠现,成为,震世界的传世之作。 可见,“多”不一定就是好。很多时候,“多”是累熬,“多”是画蛇添足,“多”只会使,你更忙,更没章法。在工作中,我们也应该学会把复杂的事情简单化,这样在更好地解决问! 题的同时,又大大地提高了工作效率,何乐而不为呢? 化繁为简越是复杂的事情越是可以用简单的方法去化解,往往会得到意想不到的效果 面临千头万绪、错综复杂,同时又瞬息万变的公司内外商务时,作为领导者的你,会,不会陷入作革自缚、繁中添乱,剪不断、理还乱的困境呢? 就成功的管理实践来看,一个好方法就是化繁为简,即以简制繁,从复杂如麻的事件,中理出关键头绪,对矛盾重重的事态以简单思维;越是复杂的事情越是用简单的方法去化解,这样,往往会得到意想不到的管理妙用。 很多的事,专一做 市场竞争商机无限,公司的商务难免很多。仅举公司战略管理而言,当你不顺时会觉得难做任何事;当你顺利发达时,又觉得自己什么事都能做,好像世界就是自己的。作为战! 略选择,是走扩展之路,还是取聚焦之道,当然由决策者自己来定。然而处在现代新经济的! 格局里,就其时代特性而言,可能用聚焦战略的方式会更好。平心而论,在瞬息万变的竞争! 过程中,每个企业,每个人真正能做的事情很少;适合自己,并能做成功的更少。倒不如凡事从简切入,整合优势资源,集中核心力量,不为一时得失所惑,专一擅长事业,就像万科! 一样,当辉煌时做减法,在住宅领域里做出了一个响当当万科品牌;像格兰什一样,当别人多元出击忙碌时,独在微波炉领域里做了个行业老大;还有,像爱文信出手果断,把手机生产环节“外包”,以便专-“做价值链上自己最强大的部分”。用远大公司总裁张跃先生的话! 来说:“樱桃就那么一点大,我觉得比冬瓜好吃多了。强比大更重要。” 复杂的事,简单做 求解复杂的事,肯定会有很多方案。但是不管怎么说,总有一个最简单方法去化解。 如一家公司在两个月里连续出现较大质量问题,客户愤怒退货,并发出停止进货通知书。对此,内部意见纷争,人心烦躁,公司处于全面紧张之中。面对如此这般,你可能会去,召集会议讨论技术改造方案;可能会发一通火,调解是非纷争;也可能考虑调整生产程序问题,等等。总之,由于质量问题引起的一大堆矛盾要你去解决。结果,你采取一个简单做法,换下了一个负责制造的部长,许多问题在新任部长协调下,慢慢迎刃而解了。事后呢,客户高兴地发来了新订单。 可见,面对一堆乱麻先理出线头;碰上一堆棘手的矛盾,不妨从简切入,以简制繁,以小牵大。 简单的事,认真做凡事总有大小之分。看起来是小事,忽视了会惹大事;然而认真地去做好一件小事,会有奇妙的大回报。 一家经营了两年的公司,员工就餐问题迟迟没有解决好。饭前饭后员工总是意见纷纷,怨声载道。新到任的总经理很关注这件事,亲自策划,按欧洲公司的风格布置,精选厨师,新开一家员工小食堂。结果,小食堂办得有滋有味,有声有色。前,员工心想有美味佳看;就餐时,音乐、鲜花、空调冷暖相伴;餐后,员工又津津乐道。看起来这是一件小事,但认真地把它做好,却会给员工带来整整一天的好情绪。 同样的道理,我们应用到股市上面,也是行得通的! 7与14双跨线,周线放量骑黑马一是均线运行要素。当7周均线上穿14周均线时,坚决买进;反之,当7周均线下穿14周均线时,就应毫不留恋地卖出。二是成交量要素。当一周成交量超过前周4~5倍时,就可以放心买入。 利用周均线与一般而言,在周K线中寻找的黑马一旦上升,多在5周时间,这是指每一波上行的时间,这5周中,无论周阴线还是周阳线,到达这一时间限度,不论你赢多赢少最好是卖出了结,因为周线黑马往往以升幅大小来衡量,以上升时间来衡量,如果不掌握这一规律,那么就有可能由盈到亏。必须依照这一时间周期办事,才能获得真实的收益。在均线交叉、成交量放大4倍以上和5周时间这三大要素中前两大要素是买入的最佳机遇,是抓住黑马、迅速骑上的条件。而后一条是巩固获利成果的重要条件,也就说你骑上黑马,跑了段获利的上升通道之后该让黑马休养生息了,如果超出这一限度,势必会产生人仰马翻的后果。 当周K线上出现7周与14周双双跨越34周均线之时,便是黑马标识最为强烈的时候,也是建仓的最佳良机。 第一波的回档已近底部,显示出又一次建仓机遇,而且第二波的上升将远远超过第一波。同时7周均线又一次与14周均线形成黄金交叉,这一标志是黑马第二次腾飞的重要信号。当然此时5周均量与10周均量呈黄金交叉,MACD快线与慢线呈黄金交叉,DMI中+DI上穿-DI呈黄金叉,KDJ周线指标呈黄金交叉,RSI7天与14天呈黄金交叉,可见多项技术指标已万事俱备,张箭待发。 例:熊猫烟花(600599) (见下图)2006年5月8日到12日这一周7周、14周均线上叉34周均线,成交量放量,并且5周与10周均量线也形成了金叉,可视为一个很好的买入时机。 该股经过三周的上涨后,出现了震荡整理局面。此时股价仍在34周均线上方,投资者可以不必恐慌。到了9月18日到22日这一周,7周、14周均线再次在34周均线上方形成金叉,而均量线与MACD指标同时出现金叉,以本周均价5.90元买入,第二周股价即跳空高开上涨,该股拉开了一个小行情,到2007年6月股价已涨至13.18元。 月线金叉异曲同工。月均线分别为3、8、17,在3月均线与8月均线形成黄金交叉时,月KDJ指标也形成黄金交叉,10RSI与12RSI形成黄金叉,5月均量与10月均量形成黄金叉,DMI指标显示+DI向上表明有买盘主动进入。技术指标显示,黑马踪迹已初露端倪,此时建仓,正是抓住黑马跃上马背的最佳时机。月K线的均线形成黄金交叉时,便是中长线黑马初步产生的最佳时机,此时果断买入。 股票下跌经过一段时间的整理后,短期均线由下往上穿过中期均线和长期均线,中期均线由下往上穿过长期均线,从而形成了一个尖头朝上的不规则三角形。尖头朝上的不规则三角形的出现,表明多方已积累了相当大的上攻能量,这是一个比较典型的买进信号,所以人们形象地称为“银山谷”。银山谷是股价见底信号,是激进型投资者的买进点。 出现银山谷之后,即经过前期一段时间上涨后,股价又回落下来,然后股价重新上涨,短期均线由下向上穿过中期和长期均线,中期均线由下向上穿过长期均线,再次形成一个尖头向上不规则的“三角形”,如果这个三角形所处的位置与银山谷的位置相近或高于银山谷,那么这个三角形叫“金山谷”。金山谷可作为稳健型投资者的买进点,并且金山谷和银山谷相隔时间越长,所处的位置越高,日后股价上升的潜力越大。 图中的山谷形态是指5日均线分别向上穿越10日、20日均线,见图上点1和点2,随后10日均线也向上穿越了20日均线,见图上点3。点1、点2、点3所围成一个尖头向上不规则三角型形状,这个三角形状就被称为“山谷”形态。 请输入描述 股价在均线空头排列后,首次出现的均线山谷形态,又称为“银山谷”,如之后股价上涨一段后又下跌回调,然后出现一个相近或相对更高的“山谷”形态时,这时的山谷形态被称为“金山谷”。 请输入描述 如图点1、点2、点3初次形成的山谷形态,称为“银山谷”。点4、点5、点6也形成了山谷形态,较之前点1、点2、点3的位置更高,代表更好的买入机会已经到来,所以凡是在银山谷之后再出现一个更高的山谷形态,就被称为“金山谷”,投资价值比银山谷更高,故以金银类比命名。 银山谷虽然能买到低的价格点位,但趋势是否真的会反转向上还不好判断,在股价上涨了一段,代表多头力量在加大,再回调时又跌得不多,表现出多头开始强于空头的态势。所以,第二次出现较高位置的山谷形态时,才是较稳妥的买入点。见上图,两次金山谷形态之后股价都随之大涨。 有一句真言,叫做“审计重举,明画深图”,要认真地思考,谨慎地行动,看得明明白白,周密地计划,这句话出自《孙子兵法》,广泛应用于操盘界,要求每一次行动都要经过周密计划,而不是随随便便出手,瞎折腾。 一般在没有大行情的机会下,前期头部的颈线位往往会成为本轮上涨行情的重要沽压位,上涨到前期头部的颈线位附近,无论后面上涨或是下跌,此时都应先平仓出来。 股票的走势发展和人的生老病死是一个道理,一个股票要想涨起来(一个孩子要生出来)就必须先过颈线,过颈线后要过洗盘这一关,洗盘后的拉起还要经过中途的换挡,也就是上涨的中继整理形态,上涨到头后形成头部,然后跌破头部颈线,既然在上涨过程中有中继整理形态,那在下跌过程中也会形成下跌途中的中继整理形态。过了这个下跌途中的中继整理形态,才会有可能形成一个底部,但是究竟是不是真正的底部,还需要重新上涨突破了这个底部的颈线后才能够确认。 如果把前面一个底部叫做一次底,上涨以后大幅下跌后的底叫做二次底,你会发现二次底往往会高于一次底,为什么会出现这种情况呢?因为人类社会是在不断进步的,经济是在不断发展的,再加上通货膨胀的因素,图表上表现出来的就是一浪高过一浪的走势。我们的教父安德烈.科斯托拉尼在《一个投机者的告白》中曾经说过,假设你选择一个国有公司的股票,而这个国家永远不会灭亡,公司永远不会倒闭,那你只要一直耐心持有它,你永远只会赚不会赔,就是因为世界经济一直会发展这个道理使然。 那你们会说只要一直耐心地长期持有,那不就是稳赚不赔了吗?你们依然会赔死,为什么呢?因为人性使然,理论上只要耐心坚定持有,但是事实上没有人可以坚持到底,所以绝大多数人输在自己。所以要么坚定地做一个趋势交易者,要么坚定地长期持有,你都会成功。非常遗憾的是,绝大多数人两者都不是,所以决定了绝大多数人都是赔钱的。 我们再来回顾一下颈线:无论颈线也好上边界线也好,我们都要先找到其沽压的0轴,还有后面的1点和2点,一般0轴是活动的,而1点和2点是固定的,进而找到颈线和上边界线,这样就可以解决买入点的问题。 如何在熊市当中找到一个好股票,最简单的办法就是在大盘下跌的过程中有一个股票没有跟随大盘下跌,而是在0轴位置附近开始横向震荡,那么一旦大盘开始上涨,这个股票必将成为大牛股。例如:招商银行(叠加同期上证指数) 金发科技(叠加同期上证指数) 要分析一个股票,首先不应该是找底部,而是应该找左边那个头部的颈线,这是一个规矩,找到这个颈线也就找到了以后上涨过程将会遇到的重要沽压位,在突破这条颈线之前的上涨都只能定义为反弹。在底部形成后上涨途中将在前期下跌过程中形成的密集成交区附近形成沽压,需要不断通过震荡来消化。而这样整理消化过的复合式底部,一旦向上突破,其涨幅将是巨大的。 当股价在高位形成震荡走势的时候,有两种形态要特别注意,一种是上升楔形,还有一种是喇叭形,而在股灾的头部,以三重顶和喇叭形居多。当上升楔形跌穿楔形或者喇叭形跌穿上边线的时候,一定要先平出来,而之前向上突破楔形或者喇叭形极有可能是“长钉”走势。 当然这种走势也经常会成为主力的一种洗盘方法,在打穿形态后再次向上,当超越“长钉”高点时我们再跟进,而这种洗盘往往会形成所谓的“散兵坑”。这里有两个诀窍,打穿形态后的平仓和超越“长钉”高点后的追买,即使今天在打穿形态后斩仓出来,明天上去后以更高的价格再买回也不要后悔,这是规矩,因为你不能拿你的命(资金)去赌,我们要养成良好的交易习惯。 ![]() ![]() 当突破前期“长钉”高点的时候往往会出现一根标志性放量大阳线,此标志性大阳线也就成为止盈标准的一个点,按照经验来说,如果当时的大盘环境较好(升势),该止盈标准的角度可以设定稍平缓一些,或者用走势运行过程中大阳线的1/3处做为止盈标准;如果当时的大盘环境不好(牛皮市或者跌势),则止盈标准的角度需要设定稍陡峭一些,或者走势运行过程中大阳线的1/2处做为止盈标准。 在一轮牛市中,如果你守住一条相对平缓的止盈标准(不一定是1*1线),你会守得比较舒服,基本上能吃到一波完整的上升走势,而代价仅仅是时间而已;如果守一条稍陡峭的止盈标准(不一定是1*2线),可以做一定的短线差价,时间效率较高,可以利用其回调的时机,交易其他的品种。但是当一轮完整的行情下来后,其实两种方法的整体效益差不多。所以散户们天天想做新郎官,天天打涨停板,做完这个做那个,不放过任何机会的做法是极端错误的。(按照笔者的理解:一轮规模行情中,所有股票的平均涨幅是差不多的,而其涨幅大小应该是呈正态分布,也就是说一小部分个股涨幅远低于大盘涨幅,一小部分个股涨幅远大于大盘涨幅,而绝大多数的个股涨幅在大盘涨幅上下的一定范围之内分布) 关于如何识别大盘股处于行情末期的特征,我们需要了解以下三个条件:1.个股涨幅超过200%(从颈线位突破开始计算),或者上涨超过2年时间;2.股价从缓涨到急加速,从跌破急加速止盈标准回到1*1线附近再度上涨,超越前期高点,大盘处于疯狂中;3.超越前期高点时再度开始放量并急剧放大。上述情况往往具有行情末期的特征。在突破时可以跟进,但是仓位要小,止蚀不要忘记,止盈标准角度要设陡峭一些,一旦跌破止蚀或者止盈标准则坚决平仓出局。 均线八大口诀年线下变平,准备捕老熊。年线往上拐,回踩坚决买。 年线往下行,一定要搞清。如等半年线,暂做壁上观。 深跌破年线,老熊活年半。价稳年线上,千里馬亮相。 要问为什么,牛熊一线亡。半年线下穿,千万不要沾。 半年线上拐,坚决果断买。季线如下穿,后市不乐观。 季线往上走,长期須多头。月线不下穿,光明就在前。 股价踩季线,入市做波段。季线如被破,眼前就有祸。 月线上穿季,买进等获利。月线如下行,本波已完成。 价跌月线平,底部已探明。二十线走平,观望暂做空。 二十线上翘,犹如冲锋号。突然呈加速,离頂差一步。 十天庄成本,不破不走人。短线看三天,破掉你就闪。 長期往上翘,短期呈缠绕。平台一做成,股价往上窜。 均线八大形态1.多头排列 均线的短中长三种类型可单独使用,也可多条同时使用。综合观察长、中、短期移动平均线,可以判研市场的多重倾向。说到均线,我们必须先了解什么叫均线的多头排列。短期均线在最上面,中期均线在中间,长期均线在最下面,并且三条均线同时向上移动的排列形态即为多头排列,这是非常典型的买进信号,在多头排列的强烈支撑之下,价格会大幅上涨。 ![]() 请输入描述 2.黄金交叉 两条不同时间周期的均线的交叉关系,如果时间周期较短的均线自下而上的穿过时间周期较长的均线,并且交叉之后同时向上运行,即可形成黄金交叉。这也是比较典型的买进信号,但是在实际运用过程中会有点难度,因此在实际运用过程中需要注意,时间周期越长的均线形成的黄金交叉可信度越高。 ![]() 3.向上爬坡 短期、中期均线在长期均线之上,沿着一定角度同长期均线一起向上运行,意味着后市上涨势头还在继续,但往往这种形态很容易被忽略。 ![]() 4.逐浪上升型 短期、中期均线沿着长期均线的上升轨迹呈波浪向上运行,意味着价格有较大的上升空间,虽然中间会有小幅下跌,但空方没有持续能力,多方占据优势。 ![]() 5.空头排列 三根均线同时以圆弧状向下运行,且从上到下时间越来越短,一般来说,一旦均线形成空头排列,尤其是经历过一段大幅上涨后的空头排列,意味着价格将会继续下跌。 ![]() 6.死亡交叉 一根时间较短的均线向下穿过一根时间较长的均线,并且两根均线同时向下进行,典型做空形态,与黄金交叉有着相同的特点。 ![]() 7.死亡谷 K线图中,当上升的均线系统整体发生逆转的时候,就会形成死亡谷,短期均线向下穿过中/长期均线,中期均线向下穿过长期均线,形成一个头冲下的不规则三角形或者叫扇形区域。如果死亡谷出现在价格大幅上涨之后,代表着接下来会有个极大地下降空间。 ![]() 8.逐浪下降型 与逐浪上升相对应,逐浪下降指的是短期均线与中期均线在长期均线的压制下,呈现出波浪形向下运行的态势,与逐浪上升具有相同的特点,整体下跌趋势。 ![]() 请输入描述 致股市所有散户:你以为,你以为的就是你以为的?长久以来 人们都愿意相信自己所相信的东西 但是很多时候 我们所以为的东西却并不是我们所以为的那样 甚至眼见都不一定为实 所以,很多时候,眼见也不一定代表真实 炒股市场起伏的K线之下是无数的暗坑 你看到的,你认为的 便能迷惑人的眼睛 然而,这都不算什么,炒股代表的是人性 还有什么比人性更深邃的么 一千个炒股人就有一千个人性在 这比单纯打乱构图迷惑眼神更复杂 所以,保持理性的思维及行动 祝你在股市走的更远! 作者:张凯柯 |
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