大背景下，谈OMO模式下的新零售

      新零售已经不是新鲜词，但无论哪个时代，以新换旧都会是一种常态，从这个角度上来说新零售永远有谈不尽的话题。那么，我们在这里总结了新零售的四个阶段：

      第一阶段：新零售1.0是纯电商，即网络新零售；

      第二阶段：新零售2.0是O2O，即由线上到线下的新业态；

      第三阶段：新零售”O+O”的3.0阶段，即线上和线下无缝融合的业态。

      第四阶段：新零售全新“OMO”模式，是中国未来经济转型升级的重要力量，息息相关的衣食住行，将会线上融合，线下体验与服务。

      在新零售浪潮的大背景下，未来商业竞争的主战场，已经从如何获取更多消费者，逐渐转变为如何经营客群。OMO借助移动支付、数据化、流量转化将促成互联网对社会零售额100%的全渗透，并逐步完成线上线下的相互赋能，体验的相互交织。此外，OMO模式还将催生了去中心化商业形态。不再需要淘宝、京东等中心机构，直接完成消费者与商家间的对接。

      如何为消费者营造舒适的消费体验，打造极致的购物场景，是基于对客群需求的洞察，源于对客群价值的理解。　2018年5月，中亚集团开办了一场商业路演活动上就“新零售+商业”新思维发表主题演讲，作为首次举办该次路演，面对疲软的市场首创中亚硅谷新零售OMO模式，通过线上线下相结合的方式进行战略调整，强势打造“线上购买+线下体验”的模式，为消费者提供线上体验、购买、配送等一站式相关服务，提升购买体验。在演讲中，有多家企业纷纷阐明了在新零售时代的背景下，我们要勇于突破瓶颈进行创新改革，寻找适合自身的发展模式，同时也要学会整合资源，在探索中寻找适合可持续发展的商业模型。随着“新零售+商业”的趋势发展，企业未来的产业链重构将会朝着新零售OMO模式发展，模式改变，传统质量不改变，才能与行业各界人士共同实现把好的产品带给消费者的美好蓝图。而中亚集团目前也在现有M2O的模式上，借助新零售的大浪潮，实现新零售OMO模式在全产业链上的完善与应用。

      事实上，随着科技创新与生活水平的提高，体验经济时代在全球范围内已然来临。人们的消费观念正伴随着从产品经济到服务经济再到体验经济的经济形态的变化而发生改变，强调用户体验是体验经济最突出的特点，在全产业链领域也不例外。