新官上任常用的三种手段、很快就能把下属收拾的服服帖帖

导语：很多人都说，领导往往是“心机婊”的代表者，能做到领导者，都有一定玩弄权术的手段和心机，只要你还想在该企业混，不管是现任领导，还是新空降的领导，作为下属一定要有一个下属的样子，不说让你客客气气，但最起码得有一个下属的态度，否则，领导往往采用如下三招就能让你服服帖帖。

【1】以静制动。特别是作为一名空降的新领导，其在不明白情况的前提下，往往会采取多听、多看、多问、多记、多悟的五多手法，然后分析现有的下属哪些可用？哪些不可用？哪些是真投诚？哪些是在玩“心机婊”？特别是那些对新来的领导，故意挑衅、故意摆老资格的下属，领导往往不会做声，只会把你拉到心里面那份黑名单去，这就叫“要想让其亡，必先让其狂”。一旦时机成熟了，进入黑名单的，领导将会逐个击破。

【2】杀鸡敬猴。这是领导一般常用的一种手段，到一家新的企业以后，领导一旦锁定心目中的“那只鸡”，除了干掉“这只鸡”，同时还要让“这只鸡”发挥最大的效应，然后做到以敬效优，给那些想挑战其权威的，或者说心里面有其他想法的下属，给其来个杀威棒，然后让其服服帖帖。

【3】打一巴掌、给个甜枣。这句话本来属于心理学的范畴，但在日常的职场上，很多企业的管理者会把其运用到企业的管理实操中，说直白点，这就是一种软硬兼施的手段，也是一种惩罚措施。企业管理者往往会抓住日常工作所犯的错误，然后给你厉害的一巴掌，给你的心理、自尊带来伤痛，但是领导知道你还有用处、还有价值，反过来就会给你一些好处，来博得你的谅解和同情，然后继续让你卖命。