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来自: 眼镜yzcyqpw845 > 《文化教育》
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人力资源与人力资本的区别?
人力资源与人力资本的区别?人才一般指能够利用其智慧、胆识和技能做创造性劳动的人。其次要区分资源和资本的关系,资源是静态的,如土...
人力资源管理的价值
所谓核心团队,是指企业要打造一批中流砥柱,即核心管理人才、核心技术人才、核心业务人才以及关键职位人才,有了这个稳定的核心团队,企业可以抵御风险与危机,可以快速做强做大。如果一个企业的人力...
优化人力成本创造管理利润
HR要学会运用科学的管理方法和手段,一方面完善企业人力资源管理体系和流程,实施精细化管理,做到精准招聘、精细培训、精益管控,降低人力资源各管理环节中的显性和隐性成本,从而增加人力资源管理利...
精益生产管理:精益化人力资源管理的意义
精益生产管理:精益化人力资源管理的意义 精益是一种思想,一种理念。长期以来,人们只把人力本身的浪费看作是人才浪费,而把因人力资...
“姿本美力”:不可复制的“稀缺性人力资本”是美丽
“姿本美力”:不可复制的“稀缺性人力资本”是美丽。我曾经在几年前就发表文章第一次鲜明提出:“美丽是一种人力资本,美女是‘稀缺性人...
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企业最宝贵的资源—人才
企业最宝贵的资源—人才。当今知识经济时代,人才是企业最核心的竞争力,企业需要的人才能够为企业打开市场、带来效益、推动企业发展、进步。在我看来,就企业而言,能够推动企业发展、进步,就可以说...
员工不是人力资源
员工不是人力资源。企业不但忽视了员工作为"人"的一面,而且把员工和其他资源同样看待——员工同样被看作企业所拥有的某种东西,企业视自己的需要而使用或者抛弃。一个是浅层次的理由:员工...
要把员工当人 而不是当资源
要把员工当人 而不是当资源 要把员工当人 而不是当资源。这里所强调的人跟其他成本、资源和资本的不同,基于这样一个假设:企业做什么事情,都是为了取得经济绩效,企业要把员工当做人来对待,是因为员...
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