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虽然感觉有点太“UC”，但是老铁还是要说：南棒这回真的要“炸了”！ 拥有全世界唯一且最高10.5代液晶面板的京东方再降价20%！ 韩国媒体呼天抢地，攻击京东方“是强大且无耻的”。盘踞达十余年之久的韩国三星、LG等液晶面板制造商，正式进入退市倒计时。 “竞争对手是强大且无耻的”，这是韩媒这两天对中国竞争方—“京东方”的最频繁表述。 为什么强大？ 全世界唯一且最高10.5代液晶面板生产线，直接碾压世界！ 为什么“无耻”？ 就是在这样从质量到数量（月产36万片）全面碾压下，京东方还要再降价20%！ 一、中国在“面板”上曾如何被外资刁难 谁能想到，这一切就发生在十几年前： 2002年9月，一批总计达31000块的韩国液晶显示屏，在海上漂泊了近3个月后，进入中国市场。 一切都在韩国人的预料中：这批被欧洲退货的“残次”液晶显示屏，引发了中国下游制造商的哄抢。为了拿到这批显示屏，在经销商的酒宴上，3家国产电视制造商贸易代表，捏着鼻子喝下了韩国人递来的“鞋酒”！ 什么叫“鞋酒”？顾名思义，就是倒在韩国代表皮鞋里的白酒，一盒“鞋酒”，换5000块液晶显示屏份额。 看着狼狈争抢鞋酒的中国人，当晚的韩国人笑的很开心。 这是当年中国的耻辱： 液晶面板制造技术的空白，使得中国赖以参与世界贸易竞争的液晶屏电子设备的生产权，被掌控到了日韩手中。换一句话讲：我们能造多少，完全取决于他们愿意给我们多少！ 2003年，在多年的“不堪忍受”下，中国半导体制造商“京东方”，耗资3.8亿美元，通过对外技术并购的方式，建起了属于中国的“液晶面板”生产线，到2005年投产，中国才总算有了自己的“液晶面板”。 此时，距离1973年日本首次将液晶面板大规模商业化，已经过去了整整32年！ 但是，就是在这样的情况下，以日韩三星、夏普为首的外资面板制造商依旧视中国发展为眼中钉肉中刺，在各种阻挠下，搞垮中国的液晶面板产业，成为了他们最大的利益诉求！ 一张“大饼”，迟滞中国发展3年 2005年，在国家信息产业部和深圳市委的撮合下，长期深受日韩液晶面板剥削的创维、TCL、康佳、长虹等4家彩电巨头，与初步取得液晶面板生产技术的京东方，达成了“技术—市场”的整套合作协议。 当年，“聚龙计划”成为了中国液晶面板雄心勃勃的一面旗帜，在政府、科研、企业、市场的多方合作下，中国的第6代液晶面板生产线成功就在眼前！ 然而就在关键时刻，日本夏普却主动找到了深圳市委要求以优与京东方6代线的7.5代线生产技术合资加入“聚龙计划”，这一举动直接使得创维等3家电视企业对“京东方”的加盟存疑。 最终，丧失了技术优势的“京东方”被迫退出计划，而识破了夏普阴谋的长虹也随同撤资离去，但是，仅仅过了几个月，广东省信息产业厅就低调宣布“聚龙计划”流产，原因则是夏普无法兑现之前的技术加盟承诺。 夏普这一搅，直接使得中国6代液晶面板原地停滞3年，而被驱逐的京东方，更是亏损16亿，遭受重创... 日台合谋，一年搞垮百亿巨企 2006年9月，随着原上广电NEC总经理周家春的退休，中国当年这家投资近百亿的超大型中日合资液晶面板制造商，迎来了新一任总经理：施岳志(中国台湾人)。 上任伊始，这位台湾经理人就在资方之一的三井财团默认下，对公司进行了大清洗：大批台湾管理者替代了原有管理团队，而公司的材料供应商，也被统统的换成了台湾！ 对于施岳志的诡异“改革”，中方投资人数次发起阻止，但是每一次都在三井财团“技术退股”的要挟下被阻止。 不过3个月，上广电NEC原有的上下游产业链被彻底损毁，采购、研发、市场运营的中层管理被清洗一空，但是就在所有人等着施岳志大展拳脚的时候，这个台湾人却带着一大票台湾人，集体跑路（辞职）！ 最终，陷入管理混乱的上广电NEC，在短短一年后便宣布破产。 三井财团依约收回了“技术”，拿走了高额许可费用； 日本、台湾的液晶面板厂商，成功铲除了潜在对手； 至于中国投资人？竹篮打水一场空； 二、“鲶鱼”搅动，中国逐步打破外资垄断 显然，上广电NEC的教训是“惨痛”的：各外资面板制造商设套阻遏中国液晶面板产业发展的野心，昭然若揭！ 对于这一点，05年才被夏普摆了一道的“京东方”，记忆犹深： 因此，在2006年初，当“京东方”与“上广电”的企业合并倡议，因为市场回暖而暂时搁置的时候，京东方以极高的风险，选择向民间募股500亿，制定了自主研发由弱至强的发展纲要，而上广电，则稳妥的在当年8月，选择与日本NEC合资，由日本方面提供技术，直接向高世代线跨越。 上广电NEC的结局我们都看到了，在日台的联合挖坑下尸骨无存。 那么京东方呢？ 2008年，在经过一整年的市场恢复后，面对国际金融危机的挑战，京东方意外的发动了“规模战”：4.5带线被大规模建设，在低成本的优势下，京东方快速的占领了大部分的国内低端液晶显示屏市场！ 虽然，当年京东方的“异军突起”，在各外资的眼中不过就是处于产业链最底层的“鲶鱼”，但是不可否认，也正是因为这一条“鲶鱼”的搅动，使得中国市场，发生了变化： 夏普、三星、LG 、奇美等企业纷纷宣布放弃技术封锁战略，而不到四年，深天马、龙腾光电、TCL等一大批中资背景的液晶面板制造商，由此崛起... 京东方犹如挂在铁钩上的一个诱饵，外资自2008年起便开始前赴后继奔赴中国合资，乃至不惜输出技术，不能说没有搞死这个刺头儿的打算： 2009年8月，京东方宣布启动跨越8代线计划，仅仅5天后，生产车间奠基仪式开始，当天下午，日本夏普宣布与南京熊猫集团合资成立8代生产线，技术转让6代生产线； 2010年10月，京东方6代生产线，先于熊猫集团开始量产，三个月后，韩国三星、LG 宣布：与深圳华星光电的8.5代生产线项目技术转让正式敲定； 2011年，在京东方的带领下，TCL与其合资的两条8.5代生产线正式投产，当年，中国大陆液晶显示屏产能超越日本，跃居世界第三； 自此，中国液晶显示屏产业彻底完成弯道超车，到2015年时，京东方高质量的批量成本优势，使得国内各大彩电厂商，甚至是三星、LG都被迫转向京东方购买液晶面板！ 三、尊严，要靠自己的“本事”拿回 不可否认，如今的中国，在很多领域里，正如当年的液晶面板一般，仍旧处在2005年，乃至更早之前。 在高技术壁垒下，我们是外资眼中的“肥猪”，是任意敲诈的“对象”，没有发言权，没有半点尊严！ 这不仅是令人“绝望”的，甚至是危险的。 但是，中国液晶面板的逆袭给了我们一个启示： 一个行业，哪怕能够出现一个“引领者”，一面旗帜，在十年埋头苦干下，不仅逆袭完全可行，我们甚至能够一举翻身，亲手砸碎那些曾将我们视为肥猪肆意宰割的混蛋们的饭碗！ 有个道理永远不会过时：尊严，要靠自己的“本事”拿回！屈辱，只有自己的双手才能洗清！ 个人如此，产业发展如此，国家同样如此。 |
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