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媛媛姐去香港了，因为孩子在学校会交流：我去过首尔乐天世界、我去过香港迪士尼， 她也要带孩子去。 这是炫耀和攀比吗？ 不是，这跟你今天吃了米饭和红烧鱼一样普通，这就是你的日常，说出来叫炫耀吗？ 家里吃不起肉，却买块肉把嘴擦的油亮，这才叫攀比和炫耀。 比如说贷款、借钱也要强上BBA，就性价比而言，乞丐版BBA并不是他想要的，无非是想秀一下自己并不具备的软实力，获得社会的认可。
给孩子讲再多道理是没用的，孩子需要的是亲身经历，看世界，才能开拓眼界。 一个行走过世界的孩子，是不会畏畏缩缩的，一个从宝马X7上下来的孩子，是充满自信的， 这是经济实力带来的底气，是父母给孩子的高度。 有钱人家的孩子都飞扬跋扈、骄奢淫逸？这无非是仇富的扭曲心理罢了。 当今社会牛逼闪闪的人物，有几个出身贫寒。 给孩子穿漏脚趾的破鞋，却要求他要有自信和勇气。 他哪来的自信和勇气，梁静茹给的？
裁剪 图片来自网络，侵删 媛媛在铜锣湾拍照给我，问我捎不捎东西。 去香港，对女人来说是买珠宝、化妆品，对男人来说是手表、电子产品。 我貌似没有要买的东西了，何况给钱她不要，不给我又过意不去，10月份我还要去，就不捎东西了。 昨天，媛媛回来了，问共享纸巾这么火她能不能做。 我说，现在都是披着共享的外衣，做羊毛出在猪身上，狗来买单的事，背后都有圈钱的套路。 滴滴打着共享的大旗，把10万黑车搞成了为他盈利的出租车公司，单车用共享的模式，一辆车收取十多份押金作为现金流盈利，原则上说都不是真正意义的共享。 但是，一个项目换个新名词，就是个全新的概念，在政策还不明朗，用户还未觉醒的早期，都能狂赚一波。
裁剪 图片来自网络，侵删 共享纸巾的模式是什么？ 用户扫码，可以免费领一包纸巾，解决了用户的不急之需，纸巾的费用谁来买单呢？ 用户扫码会关注纸巾官方的公众号，这个公众号后台有分流作用，可以给不同的公众号引流加粉。 企业公众号、媒体公众号都需要粉丝流量，有粉丝才有收益，在市场上加一个粉大约1块钱。 这个项目的关键点，在于能不能拉到加粉需求，这才是支持项目运转的根本。 目前来看，共享纸巾绕开了加粉这个盈利点，采用了加盟模式。 一台共享纸巾机，无非是个铁壳子，一个物联网卡负责传输信息，用户扫码后给后台系统一个信号，然后放纸挡板动作一下，就有一包纸掉下来。 这样一台机器给加盟者1200一台，背后最大的成本就是后台系统而已，10台可以做县级代理，30台做地级代理。 给加盟者的承诺是，每送出一包纸巾返6毛钱，一个纸巾机一天送出100包，就盈利60，假如有100台纸巾机，一天就盈利6000块。 这种线性思维的盈利推理，是加盟行业一贯的作风，只说优势，从不提缺陷，报喜不报忧。 营销就是画大饼，饼画好了就不乏前赴后继，这个世界最不缺的就是想赚钱的人。 媛媛如果干这行，我会毫不犹豫的加盟她，因为她自带光环，宝马加持，珠光宝气，就是行走的人民币、事业成功的小富婆。 但是，话又说回来，你又不差钱，趟这浑水干什么，给我们赤贫留条活路好不好。 她说，明白了幕后原委就好，就担心错失了机会，做不做另议。 |
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