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一般人力资源部是直接和老板交接的，而且人力资源要实施一些制度、方案等都是需要得到老板支持的，但是往往因为人力资源部门并不能为公司直接创造利益，因此人力资源得不到老板的重视，怎么办呢？点跃小编告诉你，让老板重视你工作的5个套路。 【帮老板处理难题】很多事情老板也不能出面解决，这时候，HR就要挺身而出，帮助老板出面解决难缠的问题，这样老板就会对你的好感大大增加。这些问题也很常见，比如想要找一个有能力的高管。自己一直没有找到。这时候该你展现能力的时候，处理一些实际问题，让老板直接受益。 【从老板和公司利益出发考虑问题】人力资源部门并不能直接为公司带来利益，很多工作都是间接创造利润，因此在大多数老板眼中HR并不多重要。其实HR要做到这些也一样可以让老板重视，那就是多考虑一些能省钱并且能做成事的问题，多为老板和公司考虑，老板也会考虑你。 【功劳给领导，罪责自己背】做人力资源的要清楚，无论做什么事情成功了，都不是我们自己能做成的，因为有领导的支持，所以功劳要给领导。事情做的糟糕了，我们要敢于承担，因为是事情是自己做的，没把事情办好。这是做工作的基本的要求，人力资源最重要的任务就是把人经营好。 【做好特殊职务】公司的尖刀。一旦公司中要进行组织变革，人力资源随时准备好冲锋。 公司的情报员。老板管理中需要各种的信息都需要人力资源来传达。 【一次有价值的表演】如果你做的足够好，但是没有得到老板的重视，这时候你可以表演给老板看，写一封辞职信或者请假几天，看看这中间公司的损失是多少，写到辞职报告里。这是对他最有影响力的一件事，当你足够够优秀，他根本不能离开你。如果他直接让你走，说明真的该走了。 【小福利】点击了解更多，可获取人力资源实操视频和相关工具哦! |
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