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在自己工作的城市，拥有一套自己的房子，是一件有点幸福的事情，就像，一个人拼搏在这个城市，然后终于有了一个落脚的地方，图的就是个安稳，以及在此奋起的力量。 在自己所从事的领域，拥有一套自己的知识体系，是一件感知理性之美的状态，就像，一个人无论遇到所从事领域的任何问题，都能回归原点，还原事情的本质，找到彻底解决问题的办法，然后通过身体力行实践之，感受那种由自我能力的实现所带来的自我激励，促使自己更有力量的去迎接下一个挑战。 这就是我对搭建自己知识管理体系的目标！ 但，知识管理体系是个什么东西呢？ 知识体系是一个基于专业领域、系统的、由相关知识相互联系构成的一个整体知识的建构、存储、提取、使用乃至创造的过程。（注：基于个人理解的定义）。 《罗辑思维》一期节目中提到一个案例：国外一所学校，教历史的老师开始对学生说：这学期我们就做一件事情，做一艘哥伦布发现的船。然后就带领学生有那个了一学期把这艘船做出来了，历史也学完了。 似乎一个很庞然大物的东西，当初的那个表述就是那么简单，但是，背后藏着一堆的东西，把这一堆东西一点一滴的堆起来，就形成了一个对这个领域的系统性或子系统的知识体系的搭建。 “ 三个月前，第一次听到这个故事，上面这段话只是一个假设，为了验证这件事情，我拆了一本书：《学习路径图》，方式是这样的： 1、学习路径图的概念是什么？ 2、编制学习路径图的流程是什么？ 为了弄明白学习路径图的概念，就需要了解子概念、孙概念，甚至更低层次的概念，这就形成了学习路径图的概念体系。 为了弄明白学习路径图的流程，就需要了解子流程、孙流程，甚至更低层次的 流程，这就形成了学习路径图的流程体系。 而且，为了进一步弄清概念体系、流程体系的每一个知识点，还需要了解相关的专业知识，比如学习心理学、行动心理学、教学设计、流程管理管理等等方面的知识。 以上种种，就形成了有一个基本概念、基本流程形成的庞大的知识体系。 说明白对知识体系的理解之后，那么为什么要构建所在专业领域的知识体系呢？ 简而言之，能够从系统的角度深度分析所在专业领域所遇到的问题，确保问题分析和 解决思路的方向正确，也是创造性解决问题的方法和路径。 anx A ious 既然如此，究竟该如何搭建自己专业领域的知识体系呢？ 大脑的记忆原理是让新知识和原来的知识产生链接，框架和模型是知识体系的原理或结构，而且体现了大脑的记忆原理：关联性，所以，选择自上而下的方式构建知识框架、模型，更有助于大脑的记忆，这点在思维导图原理中有明确的解释。 那么，自上而下的去构建知识框架、模型，是否合适呢？ 虽然通过归纳这种思维方法，也能逐层提炼形成自己的知识的金字塔，但是，存在两个问题： 1、降低了知识体系搭建的效率。 2、容易破坏知识体系自身的结构。 所以，知识体系的框架或模型，还是自上而下的搭建比较好。 虽然建立知识之间的联系，有助于大脑对知识的记忆，但是如果仅仅按照知识体系原本的描述却记忆的话，会降低记忆的效率，比如，你去记忆法律条文，如果完全采取原文的死记硬背，恐怕效率不是很高，所以，在记忆环节，就需要融入适应大脑高效率记忆的一些方法，比如记忆桩、联想记忆法、形象记忆法等等。 除此之外，更重要的是要不断实践、反思、总结，与已经掌握的知识体系中的内容进行互动，对提升记忆的效果是不无裨益的。 知识体系中的概念子体系，有助于增强自身对专业领域的认知程度或认知高度，但能够产生实际效用的，还是知识体系中的技能子系统或流程子系统。 但是，这个技能子系统或流程子系统的运行效率和运行效果，会受到子系统自身的优化成都读的影响的。 比如，“老司机”的套路，就是效率高、效果好，而新手的讨论，往往显得生涩，因此，只有找到“老司机”的套路，然后对接到自己的技能或流程子系统中，才能建立更有效的知识体系大厦。 当然，通过自学的方式，也可以找到一些有效的套路，但是，相比获取“老司机”的套路而言，显然效率低、更费时间。 相信很多人都熟悉平衡记分卡这个工具，但是这个工具的使用价值并不高，原因有两点： 1、平衡记分卡的使用属于低频技能，在企业中每年用个1-2次就不错了。 2、从原著来看，平衡记分卡的适用范围比较狭窄，是一个战略执行工具。 中午看了一篇文章，一位HR用平衡记分卡分析自己的发展战略，用于个人职业生涯规划这个情境之中，是个比较好的做法，拓展了平衡记分卡的应用情景及应用范围，增强了平衡记分卡的应用频次，对自己的提升是不无裨益的。 学习应用原理强调学习的迁移，其实就是学习在多种情形下如何应用的问题，对于知识体系中一些工具、方法，尤其是低频应用、应用范围小的工具和方法，通过拓展应用情景，不仅有助于增加对这些工具、方法的理解程度，而且在实践中拓展这些工具和方法的应用范围，增加了在实践中应用的灵活性。 构建自己的知识体系，搭建自己在自己专业领域的品牌，让自己成为自己所在领域中的佼佼者，是每个的有追求和期望的人的目标和需要持续关注的问题，本文仅作参考，也欢迎沟通交流。 END 文章©三茅 |
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