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企业想要维持稳定，一定会有一些比较根本的要素，根据调查研究，我们发现，能够维持组织的高效稳定并且降低风险的企业，通常拥有以下几点要素：
一、与市场需求和企业内部具体状况相契合的管理模式 市场的需求，在经济繁荣和经济不景气的时候，企业的管理模式自然时不同的。企业内部的规模、业务模式反过来也影响着企业的管理。 二、核心业务的优势让企业能够立于不败之地 即使是想做多样化，也需要持续不断的把主要精力放在核心业务上，其他的业务可能会锦上添花，但是没有了核心业务的优势，企业是没办法长久的。 三、控制成本和资源来到达利益最大化 向来想要盈利的企业都擅长压缩成本，提高效率。 四、永远拎得清哪个产品是最赚钱的，哪些是赚吆喝 不同产品的盈利一定要算清楚，并且要控制利率在一定水平之上，做企业，首要的目的是赚钱。忙碌不代表有钱赚。 五、现金流明明白白，且有一定抵抗风险能力 债务理顺，库存把控好，避免陷入被现金套住的境地。 那么，当我们知道这些能够维持企业稳定的因素之后，我们就需要反问自己： 我们的公司是否具备这些要素呢？ 我们对这些要素的掌握情况怎样？ 我们还有哪些方面需要进行优化改进？ 公司的发展和保持稳定，这两者如何去平衡？ 想明白这些问题，那么离保持公司的稳定发展，就又进了一步。 |
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