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文学策划请别自毁前程

2018-07-14  杨韬的文...

阎王好见,小鬼难缠。

在众多编剧心目当中,相当数量文学策划就是小鬼。

有一位大编剧,一集20万起步的那种,在策划会后给甲方负责人打电话,下次那个谁谁开策划会再出现,再胡说八道,我就用板砖砸他。是真的板砖哦。

有一个资深策划,靠在策划会“拍砖”为生,见哪个编剧砸哪个编剧,于是成为业内专家,很受甲方欢迎。他的名言是,在他心目中就没有写得好的编剧。

有一次,开策划会,文学策划喷了一个小时,甲方老板很满意。我问该文学策划,剧本你看过吗?他回答,没有看。这种事,常见。

文学策划应该对谁负责?他应该对剧本负责。可是,文学策划的收入主要来自月薪,有些可以根据项目领取提成。收入结构,让他们的员工思维超越了创作思维,似乎把乙方贬得一文不值,提得意见越多,就是越负责任。

现在,许多文学策划不满足于合法收入,将手伸向编剧荷包。你给回扣策划会上就说好,你不给回扣策划会上就毁你。如果这种现象持续下去,毁的是这个行业。毁的是文学策划自己。

请一部分文学策划做好本职工作。

文:编剧桑吉

没自信的资方对待编剧像对付敌人,签了条件苛刻的卖身契也担心你不尽心竭力,提意见决不说好只挑毛病,开策划会恨不得十人以上——称之为“集思广益”,越外行越好——称之为“观众视角”,越年轻越好——称之为“为九零后服务”,结果无一例外——没有结果!

有自信的资方待编剧如朋友如情人,合同也是君子协议,永远有一个拍板的人一言九鼎,策划会加上记录员也就三四个人,有问题也会说:我觉得可以再写得更好,没事就请编剧吃饭,编剧恨不得拿出当年追初恋写情书的劲头写剧本,结果——当然是成果甚至是硕果!

文:编剧陈鹏


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