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只要提到企业控制权的问题，很多人都会说马云才7点几的股份，就控制了上阿里巴巴。方式方法的研究无非是一致行动人协议、一票否决权、AB股计划等等的分析。其实这些都是最基础的，对企业高技术的控制权在于企业的顶层设计。
什么是企业的顶层设计，今天就借马云的另一个案例来简单分析一下：目前来说一提到马云，大家立即想到最多的是淘宝，还有天猫，你们知道这两个商城的平台最根本的是什么？  马云的最根本产品又是什么？ 对于马云来说他最根本的产品不是淘宝，也不是天猫，而是－－－ 支付宝。
那你知道支付宝的母体是谁吗？ 蚂蚁金服，即浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司。 我们先来看一下蚂蚁金服的股东有哪些？
单独摘出来这两家公司： 1、杭州君瀚股权投资合伙企业（有限合伙）2、杭州君澳股权投资合伙企业（有限合伙） 那我们再来追踪一下这两家企业里面有没有马云：杭州君澳股权投资合伙企业（有限合伙）
这个里面跟马云也没什么关系 杭州君瀚股权投资合伙企业（有限合伙）
一人有限责任公司，投资1010万。也就是说这个公司是马云自己的，总投资也不过才1010万。这和前面投的2000万加起来才3010万，还差得很远。 秘密倒底是什么呢？ 再简接一点说马云通过“有限合伙”企业的形式，只用了3010万，就控制了14亿的金融集团。 如图
这就是高明的手段，用最少的钱，办最大的事。 也是企业顶层设计的完美体现。公司控制权很重要，但是怎么运用、怎么设计，都是要从企业一开始就考虑的，方式方法有很多种。生活中常常有人这样想，我要把股权都分掉，只留20%，或者更少，像马云那样、任正非那样，持很少的股份就能控制公司。但是你必须知道马云刚开始也不是只有7点几，任正非刚开始也不是只有1点几，这都是一个变化发展的过程，你只要提前做好股权筹划，然后顺着公司的发展一步步走就好了。
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