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从目前运营就业最多的互联网企业的发展来看，运营地位越来越重要，同时这也对运营人员多方面的综合素质要求越来越高，对资深的运营来说，除了拥有全面的运营知识与技巧，同时，产品思维也是关键，两者并驾齐驱，才能在运营路上走得更远。 那么，到底如何让自己具备产品思维呢，我们可以从以下6个方向入手： 1、优秀的逻辑思维能以及能够发现真实的需求分辨产品与运营在于其有没有逻辑思辨能力，产品需要的是利用严谨的逻辑对目标与问题进行剖析，因此想要拥有产品思维，就需要大运营们在逻辑思维能力方面好好锻炼自己。 其次，就是发现真实需求的能力，这种能力也是平时产品人在对目标和问题进行剖析时不断训练出来的，运营人在此环节上相对薄弱，但是运营工作也会涉及目标分解与问题的剖析，因此，你若能在这个环节上更加细致与深入，自己的产品思维能力也会得到一定提升。 2、将运营方式融入到场景里场景化思维方式是产品人必要的。这对咱们大运营们来讲，也相当的重要。想要提升这项能力主要就是需要我们将运营手段融入到场景中。 比如说，我们去看电影，等待进场之前，我们收到了一个电影APP的推送，从中得知了这部电影的背景、有趣桥段GIF以及结尾会有彩蛋，这不仅可以打发观影前的无聊时光，还了解到了电影的看点，很容易就提升了观影兴趣。 那么，上面例子中的电影APP推送、推送内容的准备以及推送的时间等一系列手段就很好的融入到了用户观影前的场景中。这要求运营人要有分析需求的能力，能够找出用户主要使用场景在哪里，分别能给用户提供怎样的服务，最后满足用户们的细分需求。（具体的分析维度可以参考上面思维导图内容） 3、将用户体验意识融入到运营过程用户体验重在细节，开始运营后，每个细小的环节，都会关系到用户体验。落地后的效果好不好，就要看各个环节落实得好不好，如果细节处理不当，微小负面效果相累加后也会影响到最终结果。 4、有能力去分辨需求覆盖的群体有多大运营们在平时运营用户的过程中，往往会被某个用户的思维牵扯，然后就站在了某个个人的角度开始思考问题。这个问题我们是要尽量避免的，因为一个有产品思维的运营人，会以服务大多数用户为准则。对于用户的一个意见反馈，我们要有能力去判断这是少数人的需求，还是大多数人的需求。 5、了解产品每个模块的流量变化顾名思义，就是要把控好每个模块的流量的变化。在平时分析决策时，每部分的流量数据就是判断的依据。 6、具备控制预算的意识在项目决策时，需要具有控制预算的意识，注意ROI。细化来讲，在运营之前，要多方面考虑成本问题，还要对最后效果进行预判，来判断是不是需要做这件事。 最后，在了解了产品思维所需的能力之后，我们可以从以下5个方面来培养自己的产品思维。 具备产品思维的运营一定是好运营！这些看似简单的工作方法，也需要有将其实践下去的毅力，能在实际工作中坚持锻炼产品思维能力，运营人也会逐渐拥有自己的核心竞争力。 以下是全文的脑图。建议伙伴们收藏起来，以备后用！ |
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