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近年来，国家大力扶持农业发展，其中许多地区就把发展蔬菜产业，尤其是设施蔬菜产业作为重要的突破口，许多蔬菜大棚如雨后春笋般在全国大面积出现，比较有代表性的是许多蔬菜合作社和园区的成立，许多农业园区对于当地农民收入的提高取得了一定的效果，但是在一些地区，取得的结果却不太理想，甚至电视上报道有地区出现大棚被闲置的情况，明明是惠农工程，却为何有这样的冷遇？ 根据本人在生产一线走访过程中的经验，我认为我国的农业园区发展，存在以下几个问题： 1门面工程，只为完成指标 现在的许多农业园区都是当地政府出资建立或扶持的，有些却没有得到很好的利用，我们关注新闻会发现，在网络上会不时曝出“数千亩大棚被闲置”、“18亿惠民工程被指败家，项目仅供领导参观”的新闻，让我们非常痛心。 2政府建设大棚惠农，农户热情不高 现在许多地区都鼓励发展设施蔬菜，在大棚建设、大棚租赁等方面都有比较大的补贴，由于当地农户种植经验不足，导致种出的蔬菜品质很难与传统蔬菜区进行竞争，出现蔬菜价格低迷，甚至滞销的情况时有发生，当农户挣不到钱，就会出现种植热情不高的情况。记得去年在我们菏泽某个乡镇的扶贫棚区，与农户交流时了解到，他们的大棚都是政府使用扶贫资金建立的，我看到他们的水肥一体化设备都建在室外，我就提醒他们把井口、离心过滤器以及设备灌通过建造个简易房进行保护。本来这个设备通过保护可以使用八年甚至更长时间，如果不进行保护可能只能使用二至三年，甚至更短的时候，之后的维修或更换需要花费更多的资金，他们却不以为然，说到“坏了更好，反正我又没掏钱建棚，我也不想种棚，是村里逼着我来种的，大不了我不种了，政府还能拿我怎么样？”，这样回答却让我无言以对。 3盲目种植，种植经验不足 种植蔬菜并不是表面那么简单，如果想要有较好产量和质量，需要掌握好的种植技术，对于许多没有蔬菜种植经验的农户来讲，成规模的种植蔬菜是对他们来说比较大的挑战，往往需要交许多“学费”。其中，在我走访过程中遇到一位农户，他第一年从事大棚生产，经验比较缺乏，在辣椒育苗时他使用的是穴盘育苗，在穴盘上面覆盖一层薄膜，然后用小拱棚再把穴盘照在下面，9月20日进行育苗，当时天气炎热，室外温度26-27℃，小拱棚全棚密封，棚内温度至少45℃以上，而且穴盘上还覆盖了薄膜，导致出苗量很少。这时可能会有人问，自己不懂为什么不去咨询别人呢？我可以告诉大家，他去咨询过，但是别人告诉他就是这样育苗，他就按照这样的方法进行操作。 4技术保留，不愿与别人交流 我们都知道种植蔬菜是一件很辛苦的事，无论是整枝、打杈、打药、采收，不仅劳累，而且非常耗费时间。对于许多种植来讲，他们会平常交流种植经验和病虫害防控技术，但不得不承认的是，有的农户还是会有技术保留，害怕别人学会后从技术上超越自己。 通过以上走访和从网络报道发现，在农业园区和合作社迅速发展的今天，许多地区还存在不同程度的问题。国家大力发展农业，就是想要让农民过上好日子。对于国家发展蔬菜产业来说，我认为不仅要从资金和基础建设入手，还要注意从技术和精神方面进行培训和交流，让他们真切的得到实惠。那从我们自身来说，应该怎么顺应潮流，把我们的园区或者合作社发展的更好呢？ 二、如何发展农业园区？ 1根据自身条件，选取发展方向 在实际运营过程中，不同种植模式适合不同类型的园区。对于大园区的种植模式，有的人说分散经营，种蜜瓜、哈密瓜、草莓、口感番茄，以采摘为主，个人认为，于大园区来说这些都不太适合，因为在没有很好地销路情况下，做采摘肯定是赔钱的，做园区挣钱的老板很少，做农业白手起家的基本上没有，很多从千亿富翁变成了白手起家，其中刚投入生产的大园区成本高，运作过程中遇到的最棘手的就是人力问题。 我的建议是前两年以种植简单易种的品种为主，第一可以迅速地切入种植环节当中，节省人工，以一两种蔬菜种植为主，工人可以迅速掌握基础要领，如果说是几百个棚的园区，种上十多种作物，工人管理时就会比较困难。很多园区为什么不挣钱，其中一个比较重要的原因就是人力管理方面出现了问题，所以人力资源的合理优化是大园区管理盈利的一个前提。 2做好园区种植技术管理和产品销售对接 首先，要克服经验管理带来的惯性思维，大园区的管理和以前种植几个棚是不同的，不能按照以前的经验进行管理，在大园区的实际操作中，我个人认为应该设定一个技术总监进行统管，负责种植技术和人员分配等各项事宜，同时将人员和各项工作细分，尽量将生产工序标准化。 对于销售对接，我个人认为，可以选取种植种植难度较低、市场行情较好的蔬菜类型种植，最低可以达到不赔钱的目的。当然还有许多园区的发展绿色或者有机蔬菜，主要供应的是许多大中型超市，如果对接成功，能够获得较高的收益。
3打破传统模式，建立特色农业园区 如果不考虑以传统种植为核心的农业园区模式，可以尝试建立特色园区来实现园区的盈利，如休闲度假模式园区，依托自然优美的乡野风景、舒适怡人的清新气候等等，结合周围的田园景观和民俗文化，兴建一些休闲、娱乐设施，为游客提供休憩、度假、娱乐、餐饮、健身等服务。在发展过程中有许多成功案例，更多的是惨痛经历，如很多企业转型农业，想做休闲旅游项目，往往选择了一个离城市或景区很近的位置高价格流转了大规模土地，因为不知道如何开展而迟迟不敢经营，每年还要支付大额的土地租金，所以，我认为做这些特色农业园区，需要慎之又慎。
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