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生活中不得不知的定律法则(后篇)

 昵称11935121 2018-07-15

生活中经常感觉有很多的规律,了解这些规律对我们大有裨益

上篇文章我们讨论了几个有趣的规律,今天再跟大家分享一些容易启发到我们的规律

9.鳄鱼规律

其本意是假定一只鳄鱼咬住你的脚,假如你用手去试图挣脱你的脚,鳄鱼便会一起咬住你的脚与手。你愈挣扎,就被咬住得越多。所以,万一鳄鱼咬住你的脚,你唯一的办法即是牺牲一只脚。

当断不断,必有后患,博弈论的角度来讲,只能理性的去选择最优策略。及时止损,忍痛割肉,才能将损失降到最低。

10鲇鱼效应

曾经,沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现,若在沙丁鱼中放一条鲇鱼,状况却有所改观,成活率会大大提高。这是何故呢?

原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后,就会“性情急躁”,四处乱游,这关于大量好静的沙丁鱼来说,无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”,天然也很紧张,加速游动。这样沙丁鱼缺氧的疑问就迎刃而解了,沙丁鱼也就不会死了。

竞争,危机是一个企业不断进步的动力,古人说生于忧患死于安乐。安逸的环境会让人失去意志力,充分竞争的环境才能将创造力充分发挥,进而共同创造一个充满活力的生存环境。

11.羊群效应

头羊往哪里走,后面的羊就跟着往哪里走。

这个原本的说法是说,即便在一块草地的周围有狼群,只要头羊过去吃草,其他的羊也会跟着过去吃草而忽视危险的存在。也就是说,一个企业,如果领导人没有发现潜在的危机,制定了错误的策略。那么其他人也同样发现不了危机的存在。这既说明了头羊的重要性,也说明必须要重视从众心理。所谓屁股决定脑袋,在什么位置上就要有相应的思考与意识。类似老祖宗说的:兵熊熊一个,将熊熊一窝。

12.刺猬规律

两只疲倦的刺猬,因为寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺,于是它们离开了一段间隔,但又冷得受不了,于是凑到一起。几经折腾,两只刺猬总算找到一个合适的间隔:既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。

刺猬规律首要是指人际交往中的“心理间隔效应”。

心理学是个很有意思的学问,就像人与人之间的距离基本可以反映两个人之间的关系,同时也表现出来两个人之间的心理距离有多远,比如一男一女一起走路,如果间隔是2米,那是陌生人。如果在1米多那是朋友或者同时,如果1米以内,那是很好的朋友,如果距离小于80厘米,那就肯定是恋人了。

13.手表规律

手表规律是指一自己有一只表时,能够知道现在是几点钟,而当他一起拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一自己更准确的时刻,反而会使看表的人失去对准确时刻的信心。

企业经营业务的目标一定要明确。频繁的变更经营目标会是自己迷失,员工也失去方向。

14.破窗理论

一个房子假如窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙,假如出现一些涂鸦没有被清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很洁净的地方,人们不好意思丢废物,但是一旦地上有废物出现之后,人就会毫不犹疑地抛,丝毫不觉羞愧。

这个理论是说比如:在企业经营过程中,一旦发现有错误就必须及时纠正,不然这个错误会逐渐放大,最后到无可收拾的地步。防微杜渐,避免更多打破玻璃的从误鲜香出现。

15.二八规律(巴莱多规律)

19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的。社会约80%的财富集中在20%的人手里,而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在,这即是二八规律。

这个定律的应用实在是太广了,我们的工作效益,80%是在20%的时间里完成的,而剩下的80%只能完成20%的效益。一个企业,80%的利润是由20%的业务创造的,而80%的业务只能创造20%的收益。经营过程中,80%的资源与精力应该放在20%的业务上,80%的业务只需要20%的精力关注即可。

16.木桶理论

构成木桶的木板假如长短不齐,那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板,而是取决于最短的那一块木板。

一条铁链能承受的最大重量,不在于称重最强的那一环,而在于最弱的那一环。但是这个理论后来又有了新解:木桶倾斜理论,即对于木板长短不齐的木桶,只需要将木桶向长木板一侧倾斜,就可以盛更多的水。在现有条件不变的情况下增加了盛水量。因为在现实中想要一个团队的各个成员能力相当是几乎不现实的。那就分析整个团队的长处与短板,然后发挥团队的长处,就可以创造更大的价值。

生活中不得不知的定律法则(后篇)

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