华为靠这套激励机制挺进世界100强｜内部干货资料，附深度解读

2017年，华为以785.10亿美元的营业收入挺进世界100强，雄踞全球第83名。较2016年的129名上升了46位！华为为何有如此强劲的发展动力？离不开其富有激励性的薪酬机制！今天胡老师就带大家一起来看看华为最新激励机制！

文：胡老师 有趣、有料、有态度，欢迎点击右上角“ 关注”，文末有彩蛋!

私信小编“绩效”两字，免费发送60分钟薪酬绩效管理内部培训视频。

2017年财富评定的世界500强名单：

胡老师划重点1： 在华为，关于人力资资源管理有六大经营系统，“分钱系统”与另外五个经营系统，合在一起，称为“华为六大经营系统”。这一系统由四大核心运营系统（薪酬激励系统!绩效评价系统!目标责任系统!经营情报系统）和两大辅助系统（能力提升培训系统和任职资格评价系统）组成。

推荐阅读：华为年薪百万的员工过万，任正非的六大经营系统功不可没！

胡老师划重点2、 华为的价值链管理体系，以客户价值创造为中心，以创造价值的结果作为价值评价的依据，以价值评价作为员工利益分配的基础。把客户、奋斗者、结果导向融为一体，创造了这一良性循环的的价值体系！

胡老师划重点3、在华为，目前有8万研发员工，如何对这么庞大的研发队伍进行管理、考核是一个重大的问题。

让我们来看看华为是如何做绩效考核表的！