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领导的四种控制心理,抓一个能成心腹,四个都抓,快速被提拔

 天地灿烂 2018-07-16

【1】放心——领导喜欢踏实听话的人,让领导放心比工作本身更重要。

如果要真心实意的让领导去选择,领导一定会选择让自己放心的人去担当大任,所以让领导放心是你的第一件重要的事,几乎所有的领导都喜欢办事比较踏实能够及时可如实的向领导汇报,也就是让领导知道事情的进展如何,言外之意就是领导能够控制整个事情的过程,能够控制好你这个人,这是给大家划的第一个重点。

【2】控制——领导的控制欲望都很强烈,既是他的职责所在,又是一种自我保护。

关于控制这个问题,其实和第一个差不多,领导会用各种各样的手段,比如说让你做报表,写工作日志,每天做工作汇报,以及定期的开会,等等。不管哪一种形式,一定做好配合,千万不可以让领导觉得你这个人他控制不了,如果让领导对你有这种感觉,你很快就被边缘化,领导一定不会把重要的事情交给你,领导控制的目的,就是保证结果的如实产生,保证自己目标的实现,向上司交差。

【3】面子——领导的面子欲望与控制欲望一样强烈,这就给大家一个非常清晰的思路。

在面子这个问题上,大家一定要想办法做到位,在这件事情上没有什么商量的余地,更不可以和领导去争去抢。

【4】结果——领导想要的结果,就是他的业绩,这是领导生存的基础。

这是比较关键的一点,不管你想任何办法,一定要每天缠住领导想要的结果,没有结果,一切过程都是没有意义的,很多人所谓的没有功劳也有苦劳,实际上就是一个非结果的思维,认为过程当中自己努力了,自己干活了,就应该得到什么,实际上你干活我干不出结果来,不仅没有成绩,还是一种资源浪费,在领导看来是没有任何价值的,所以,你的工作要围绕结果而展开,这才是真真切切的向领导负责。

领导的四种控制心理,抓一个能成心腹,四个都抓,快速被提拔

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