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我们做了第一份新匠人调查报告,六个特征出人意料...

 昵称57853411 2018-07-16

“听说了吗?昨天新匠人们‘进宫’和故宫宫廷文化开发联名IP产品了。”“前几天,我们一个新匠人的企业在香港上市了。”“你们看《我不是药神》了吗?我们有个新匠人是他们电影的投资方,最近还推出了联名周边。”

一直以来,社会似乎对“匠人”都带着一股天生的刻板印象:觉得他们古老、封闭又顽固,永远佝偻着身子在幽暗的作坊里埋头打磨器物。

但其实,新匠人作为一个全新的群体,他们玩IP、做投资、拍电影……远比我们想象的年轻、时髦、有活力。

新匠人是谁?他们聚集在哪些行业?取得了那些成就?

2018年4月15日,吴晓波频道正式启动了“新匠人加速计划”,并同步展开了针对新匠人群体的数据调研。今天,《吴晓波频道2018新匠人调查报告》正式发布,这是中国第一份针对新匠人群体的权威调查报告。报告从“新匠人”和“新匠企”两大维度出发,用数据勾勒新匠人群体画像,全面展现新匠人群体的群体特征。

他们的平均年龄不到40岁,77%以上的人拥有本科以上学历。不少人曾是企业高管,转变赛道去做自己喜欢的事。他们中“创二代”比例很高,大家都不满足于按部就班地继承家业。他们厌倦了替人代工,努力依靠“新技术”实现产业转型。相比传统渠道,他们其实更青睐内容电商、高端线下店等更具备消费升级特征的渠道。

分析数据,我们得出了许多令人意想不到的结果,今天百匠君就为大家一一解读。

男匠人更顾家,也更懂护肤

根据问卷数据显示,在新匠人群体中,男性平均年龄为39岁,所占比例为70%;女性平均年龄为35岁,所占比例为30%。值得一提的是,新匠人学院里年纪最小的新匠人今年刚满22岁,是一名大学在读学生。

从各个行业新匠人的性别分布来看,男性新匠人在家居日用和美妆个护领域的占比都要明显大于女性新匠人。“顾家”“爱美”这些往往附加在女性身上的刻板标签,在新匠人群体已经不再适用。

说到美妆个护行业里的男性新匠人,让百匠君印象深刻的是一位叫李天成的年轻新匠人。因为女友的经历,他决心打造一款敏感肌女性“那几天”也能舒适使用的卫生巾。从那以后,他就和卫生巾杠上了,在自己卧室堆满了各种品牌的卫生巾,为了感受材质亲肤性,他用手摸甚至亲自用脸蹭。

刚开始的时候,很多人表示不解,“一个大男人为什么去做这女孩子家用的东西”。但天成不以为然,在他看来男生给自己的爱人送去关心,不应该是个尴尬的话题,一个行业也远不该被性别所禁锢。

原来,新匠人们都是学霸

和以往“成绩差的人才去学手艺”的偏见不同,其实,新匠人群体普遍拥有较高的学历水平。

调查显示,新匠人的学历以本科为主,其次为硕士和专科。

拥有本科及以上学历的新匠人占比为77.3%,其中不乏拥有硕士和博士及以上学历的新匠人。从性别角度看,女性新匠人的平均学历高于男性新匠人,女性新匠人中本科及以上学历的占比为88.9%,而男性新匠人的占比为72.3%。

新匠人的学历特征根据行业不同又呈现出不同的差异。博士以上学历的新匠人占比8.57%,主要集中在家居日用行业;食品行业的新匠人本科学历高达71.43%,占比位居四大类目之首。

东京大学博士、日本东北大学助教、上海交通大学教授……和所有顶着这些头衔的精英们一样,罗云博士理所当然地在科研道路上越走越远。但是随着科研项目的深入,长期的伏案工作,让他的腰疼越来越严重。一次意外晕倒后,罗云教授利用自己本身的工学背景,打造出一款可以支撑腰部,纠正坐姿的撑腰器具,并以此成就了一番事业。

学历没有浪费一说,它只是一种工具,不该成为职业选择的羁绊。

经理,你怎么去做新匠人了?

根据问卷数据显示,新匠人在创业前工作职位为经理及以上职位的占比达到了65.6%,超过半数的新匠人曾从事经理及以上的高层管理工作。

另外,新匠人创业与创业前行业直接相关的占比为42.86%。换句话说,将近一半的新匠人创业时几乎是从“零”开始,他们放弃了自己之前的职场成就,毅然选择了和自己之前职业经历毫无关系却又深爱的行业。

北大毕业的马越,原是惠普最年轻的副总裁、IT行业内的著名职业经理人。但这个有着二十几年职业经理人经验的大叔,却在2012年选择辞职,转身创立了“大卫山”男装品牌,跑去打造职场人的理想衣柜。

以前的马越只需制定好战略,手下有的是高学历、高智商、高效率的“三高”精英帮他做执行。如今,在拥挤的小办公室里,他带着一群二十几岁的年轻人,筚路蓝缕,以启山林。

在一般人眼里,从赫赫声名里抽身,去做一件“前途不明”的事,“性价比”很低。但对马越而言,这一切都值得。

创业是一种会遗传的习惯

从创业经历看,新匠人中有相当一部分是“创二代”,其比例达到了21.85%。

看来,创业也是会“遗传”的。

分析数据发现,约有57.98%的品牌为新匠人的二次或二次以上的创业行为。也就是说,对于很多新匠人来说,创业是一个不断探索,不断“试对”的过程,需要通过探索找到产品,并不断调整定位。

在前行中发觉方向不对时,新匠人们也并不害怕放弃,回头探索新的道路,也是另一种形式的坚持。

朱信在的父亲曾一手创办了台湾第一家上市地产公司,在事业成功的父亲看来,如果想要做一个产品,就去找一家公司投资,这样效率高也更轻松。

但90后的朱信在并不认同,他坚持要做带有自己温度的产品,他离开舒适圈,一人跑去上海创办了“猿始人”,也因此和父亲冷战了一年半。在这一年半时间里,他埋头做自己的手工皂。皂做出来后,他第一时间给父亲寄了一块,带着一丝胜负欲。

走在前面的人习惯给后来者建议,但他们有时会忘记,他们脚下的终点,仅仅是后来者的起点。别人的经验都只是参考,自己的血泪才是真知。

2015,马桶盖引起的小高潮

根据问卷数据显示,约有63.87%的新匠人品牌在2015年之后成立。

2015年1月25日吴晓波频道发表文章《去日本买只马桶盖》,引发了现象级的话题热议。在这股消费升级浪潮下,催生了一大批以“中国制造升级”为己任的新匠人企业。

2015年,正处于从上市公司副总裁到蜂农身份转变期的张生在网上读到了吴老师的那篇《去日本买只马桶盖》爆文。

“我做的成熟蜜是一种消费升级的商品,我一直相信这是未来蜂蜜行业的发展趋势,而那年‘马桶盖’引起的风波,更加坚定了我走这条路的决心。”张生回忆道。

我厌倦了替他人做嫁衣

在对“新匠人品牌2017年生产情况”的调查中,我们发现19.3%的新匠人企业为外贸工厂转型(结合自有工厂),他们厌倦了“替他人做嫁衣”的生产方式,开始尝试制造业转型升级。

羊绒匠人郭秀玲就是其中的代表,曾经替MaxMara等国际品牌做了10年代工的她,一直心有不甘。2012年初,她砍掉了工厂所有的欧洲订单,跑去内蒙古阿拉善建立羊绒基地,结合她自己的200多项技术专利,开始尝试制造业的转型升级,做中国人自己的羊绒品牌。

除了本次《新匠人调查报告》之外,今后我们还将持续推出不同主题维度的“新匠人报告”“新匠人指数”“新匠人榜单”等数据产品,服务新匠人的同时,进一步清晰新匠人群体画像,帮助新匠人了解自己的行业价值、同业水平,从而更好地制定自我目标。

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