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#心理咨询师说# 每天介绍一个心理学效应：今天我们聊聊“霍布森选择效应”。 1631年，英国剑桥商人霍布森从事马匹生意，他说，你们买我的马、租我的马，随你挑选，价格都便宜，但是他有一个条件，只允许挑选可以牵出圈门的马。霍布森的马圈大大的、马匹多多的，然而马圈只有一个小门，高头大马出不去，能出来的都是瘦马、赖马、小马，来买马的左挑右选，不是瘦的，就是小的。大家挑来挑去，自以为完成了满意的选择，而实际上由于选择的空间很小，只是在“矮子里拔将军”。管理学家西蒙，把这种没有选择余地的所谓“选择”讥讽为“霍布森选择”。 霍布森选择效应对我们的启示在于：对于个人来说，任何好与坏、优与劣，都是在对比选择中产生的，只有拟定出一定数量和质量的方案来进行对比，选择，做出的判断才有可能做到合理。因此，没有选择的余地就等于扼杀前途。一个人选择了什么样的环境，就选择了什么样的生活，想要改变就必须有更大的选择空间。 对于管理者而言，如果用这个别无选择的标准来约束和衡量别人，必将扼杀多样化的思维，从而也扼杀了别人的创造力。管理上有一条重要的格言：“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的。”毫无疑问，只有一种备选方案就无所谓择优，没有了择优，决策也就失去了意义。   |
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