大家有没有感受到，现在的很多项目就知道瞎画大饼，技术难度要上天，项目进度却一缓再缓；有的项目发个白皮书之后，圈了一波钱，事情也不做了； 但是有个项目很特别，别人都在白皮书这种娘胎阶段，它已经落地在跑了，而且跑得非常快，得到了许多大机构的青睐，就像高材生一样的存在。 正好昨天群里有小伙伴建议分析这个项目，那浪哥就来说说它——唯链。 官方的说法是，唯链（VeChain）致力于打造信息透明、协同高效、价值高速传输的可信任分布式商业环境。
其实也就是个基础公链，用区块链物联网重新定义供应链，给每个商品提供一个唯一的“电子身份证”，为消费品市场提供一个安全，透明，可溯源的供应链平台。
让企业使用它的区块链技术来解决一些现实中的问题。物联网和区块链结合能很好解决透明度、造假问题，比如酒类、奢侈品、药品等的造假，监控冷链、运输、农作物生长等。
先项目落地，后ICO
2015年6月， VeChain开启了初代产品设计，一年之后，VeChain V1.0以及首个商业应用案例上线。 三年的时间VeChain快速迭代进化，2017年7月已启动V3.0的开发，合作案例更是扩展到了奢侈品、汽车、农业、冷链、企业认证等多个行业。 唯链的母公司 BitSe 成立于 2013 年，前期专注于数字资产业务，后来成立了区块链实验室从事落地应用开发。 他们之前曾尝试做了比特币挖矿芯片、挖矿服务、矿池、区块浏览器等业务，其后又开始尝试区块链在股权众筹、游戏、物联网上的应用。
VEN 是 BitSe 在16年 1月推出的产品，他们打算用区块链技术解决商品的防伪难题，起初的想法是代替像二维码、RFID、NFC 标签这样的传统防伪技术。
根据巴比特上信息，VEN CEO陆扬原为区块链公司BitSE的COO，而VEN原型是BitSE公司开发的真假校验平台项目。
值得一提的是，BitSE的创始人分别是CEO钱德军、COO陆扬、CTO帅初。旗下项目包括VEN，本链，彩约币，量子链。 1、技术已经成形，正在不断迭代； 2、与物联网结合，实现了性能和优势互补； 唯链在物联网方面的应用比较广泛，比如，一瓶红酒在生产时，唯链将一张防伪芯片放进红酒包装上，通过区块链技术实现防伪、追踪商品的整个阶段。 等消费者买到红酒的时候，可以通过扫描芯片，知道红酒的真伪，而且可以知道这瓶红酒的产地、设计者等信息，了解到这瓶红酒的“前世今生”。
3、唯链团队在过去的两年里，已经积累了不少各行各业的经验，其中不乏和全球知名企业合作开发的落地应用。 4、已有商业落地，商业生态圈已经初具雏形，目前唯链的客户已经覆盖多个行业，包括：时尚奢侈品行业、食品安全、汽车企业、供应链行业、农业行业等；
从对唯链运营计划的粗浅了解来看，他们应该会利用区块链技术来提升物流供应链的透明度。 这本身就是一个非常广阔的应用领域。制假行业每年涉及的资金达到了数千亿美元，2008 年的三鹿奶粉事件造成 6 名婴儿丧生和 30 万名婴儿患病，这些都对供应链提出了更高的管控要求。 共识机制-POA(权威证明)
这个POA共识机制的资料内容，浪哥大概看了一下，其实还是属于变种的POS。 所谓权威，其实就是，一来要持有一定量的币才能参与进来，二来需要申请成为权益节点的资格，唯链基金会会审核每个申请个人或机构的身份和声誉。
POA协议可确保每个权益节点被选为区块生成者的机会相同。而每个节点都不是匿名的，那么官方认为其勾结发起51%攻击的几率会非常小。
持有25万个VEN(这个代币后期会更名为VET)，才可以申请成为超级节点，目前官方申请已于5月初结束，总共会选择101个超级节点。
双代币经济模型
和NEO有点类似，Vechain也是采用的双代币模式，VEN/THOR power，这个THOR power翻译成雷神之能，持有VEN代币就可以自动获得，用于区块链上转账和支付智能合约时的手续费消耗。
与NEO上的gas不同的一点在于，这个雷神之能当VET持有量达到1万、5万、15万，分别对应几个级别，会有额外的奖励，不过这个额外的奖励需要持币一段时间后才能提取。
唯链CEO陆杨 毕业于上海交通大学电子与通信工程专业，拥有超过13年500强跨国企业IT高管经验，曾担任LV中国区CIO。而且从2015年开始唯链团队就在探索和研究区块链技术，还有项目落地，区块链方面的经验也算是丰富。
CTO顾建良之前供职于TCL，2017年入职唯链，其技术总监此前并没有大型区块链项目经验。 资本团队 请薛蛮X、宝二X站台容易，但是能和大机构合作，那才是真本事。
普华永道宣布收购区块链公司唯链（VeChain）的少数股权，唯链成为其初创孵化计划成员。 Vechain 在之前获得了分布式基金的数百万美元投资
所以，项目投资团队实力还是比较强的。
大家知道，分析币种一味的“奶”并不是浪哥的风格，接下来进入“找毛病”阶段。
1、GitHub 代码质量评测
VeChain 项目在 GitHub 中已开源，从技术角度出发，VeChain如果想实现白皮书中宣传的目标，需要实现以下几个方面：
1）首先是区块链底层平台； 2）然后是区块链底层平台与应用层的数据、功能调用等的接口与传输； 3）最后是应用层（物联网设备）之间的通信、感知以及交互协议。
现在 VeChain 开源的代码主要集中在前两部分，关于物联网应用方面的代码没有具体实现。 2、存在虚假宣传嫌疑 项目在2015年6月开始初代产品设计，但项目信息透明度偏低，而且存在一定的虚假宣传。
宝马官方已经否认与VEN的合作关系，VEN只是使用了任何第三方都可以用的BMW CarData界面。
3、根据白皮书的规划，产品进度如下图所示，其中项目应当在2017Q4上线BaaS云平台，但是官网无类似产品上线公告，也没有进行延期说明。
4、超级节点问题
EOS的21个节点曾火遍币圈，怎么感觉完全没听到有人说唯链的超级节点，搜了一些舆论文章，大家貌似对唯链这些改变都不太了解。
EOS的超级节点怎么着都是公开的，因为需要投票，唯链倒好，直接提交基金会申请，有没有申请上，官方选了谁没选谁，都是不清楚的，那些最爱骂中心化的朋友们在哪里？
而且他们持币按持有1万，5万，10万还分不同的等级，有不同的奖励额度，也相当于变相的锁仓奖励。但如果没有真实的技术和应用来支撑，这些奖励的价值也是不能长久的。
5、交易所问题
看看这些交易所，大部分也是国人比较活跃的，但宣称社区成员国外比例在90%，唯链在海外社区建设也不算太差，推特、reddit粉丝不少，但看这个成交量怎么感觉国外韭菜不太买账？ 几乎每天都有伙伴问浪哥，XX项目怎么样？在这里说一下，我们挑选项目时，需要找到足够多的论据和数据，而不是简单地因为一些人在圈内的一些知名度，想当然地根据自己的经验进行评论，根据个人经验出发的评测最多算是个人观点，毕竟每个人的经验不同。 有的人因为炒币发了财，有的人醉心于区块链研究，好的项目增长的并不一定好，不好的项目说不定可以募到很多钱将来成长为好的项目，每个人的收益经验不同，在这个疯狂发展的行业中，导致对于项目本身的认知太多个人主义。 所以我们尽可能的做到客观，理性，全方位了解，做个合格的区块链“投机者”。 团队介绍 |
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