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亿元是当下公众对财富的一个想象力门槛，国民老公王思聪他爹那句“定一个小目标，先赚一个亿”开启了吊丝们的想像力，赚一个亿需要多久呢？不同的人有不同的答案，比尔－盖茨需要8小时，王健林需要12小时，马化腾需要72小时，换了普遍人在国内不同的城市，需要的时间就从小时变成了年，北京人需要901年，上海人需要929年，武汉人需要1316年，也就是从唐朝到现在！ 饿了么在亿元符号上创造了一个新标杆：上海日交易额破亿，外卖迎来单日单城亿元时代。 中国外卖或将成最大赢家 没错，是日交易额破亿，创下外卖行业单个城市日交易额历史新高。作为赚一个亿可能需要901年的，看到这个数字，我首先想到的是那些世界杯吃货们的宣言：我看不懂世界杯，但我能吃啊！谈到世界杯，白岩松那句挤对中国足球的话广为流传，世界杯俄罗斯开赛，中国什么都去了，就中国足球就没去。是啊，虽然中国足球缺席，但中国元素在本届世界杯蹭了很多热点，中国广告赞助商，中国产的吉祥物，比赛用球，运载着10万只小龙虾的中欧班列！――中国足球不行，但中国外卖或将是最大赢家。 确实，饿了么上海日破亿的交易额，肯定有世界杯球迷的贡献。我有一壶酒，足以慰风尘，连我这种假装看了几场比赛的伪球迷都知道，无啤酒，无美食，何以有世界杯？媒体报道说，上海静安区的一位白领女性，12天点了10顿烤串，光是夜宵已花费数千元。白天是精致优雅的白领女郎，晚上则过得烟火气十足。除了烤串女郎，金融界金领、媒体记者、互联网程序猿也功不可没。世界杯尚未结束，饿了么已创造场均配送305万只小龙虾新纪录。烧烤交易额增幅则达到67.5％，居全平台之首。 没有什么比这种大数据更能惟妙惟肖地描述出吃货们真正的世界杯面孔，进多少球，失落的狂欢的，那都是别人的世界，手上撸的串儿和嘴里吃的小龙虾，才是属于自己的世界。――当然，外卖带来的远不只有小龙虾，外卖突破着传统的餐饮，人们可以通过外卖平台买越来越多的东西。 得新零售者得新生得用户 中国外卖创造的这个新神话，靠的真不是世界杯景气和运气，而是新零售崛起带来的市场红利。新零售不断发掘消费潜力，赋能商家服务能力和市场运营能力，从而摸索出新零售+全时段的“上海模式”，创造了“单日单城亿元”的外卖神话。有一个很明显的感受，这一波转型和变革中活得好的行业，都是那些能搭上新零售这列高佚的行业，得新零售者得新生，得市场，得用户，得未来――这不是神话，是市场规律。 外卖深度融入城市白领生活的一个标志是，外卖和小哥已经成为社交媒体上“段子”的母题，越来越依赖外卖的年轻人围绕外卖生产了很多段子，比如：这年头，能在宿舍、公司楼下默默等着你，给你送上温热的早饭午饭晚饭，不管严寒酷暑刮风下雨总会很耐心的男人，只会是送外卖的。——其实，这不只是一个段子，而表现了外卖这个行业与现代人的“生活友好度”越来越高，不仅送上温热的早饭午饭和晚饭，还有夜宵！就拿饿了么来说，在守住传统餐饮外卖市场的基础上，用针对性的营销打法，发掘新零售和非正餐时段（夜宵）的消费潜力，夜宵时段在上海发了一亿多红包。 新零售带来的爆发式革命 世界杯期间，他们将“准时达”服务延长至全天24小时，即便在深夜，仍然为用户提供极致的分钟级配送服务，保障了“一日四餐”配送的体验。――支撑这种模式的是这样的平台优势：300万骑手的运力，调度的全智能化，数十万非餐饮商户上线平台满足用户需要。据说，宅男宅女的梦想又升级了：很宅的我有一个很小的理想，有一所房子，面朝大海，春暖花开，4M宽带，能叫外卖，24小时都能送的那种外卖。 “单日单城亿元”的外卖神话，让人看到了新零售的崛起和外卖的二次爆发。外卖的这波爆发，显然也受益于阿里生态资源的赋能，这表明饿了么与其他阿里新零售纵队组成的生态架构已经现出雏形。在线上，饿了么作为阿里经济体核心本地生活服务入口，集合天猫、大润发、阿里健康、零售通等链接3公里半径乃至同城本地生活服务需求，比如，天猫小店上线饿了么，交易额一个月激增3倍。在线下，蜂鸟作为阿里新零售基础设施，向所有新零售纵队输出即时配送运力，完成触达用户的最后一步。比如，蜂鸟为阿里健康提供24小时配送、24分钟送达的服务；大润发接入蜂鸟运力，生鲜商品从一小时达升级为分钟级配送。 用户能看得见的是外卖越来越方便，速度越来越快，商品越来越多，看不见的是背后新零售架构的完善。马云说：未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。中国外卖创造的这个神话印证着新零售预言的成功，线上线下的打通、大数据云计算以及高效物流的配套，以及整个零售业产业链的创新，正引发一场爆发式的革命。 |
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