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人类身上有个物件很奇特：重量只占身体的2%左右，但却消耗了全身能量的20-25%。这就是我们这个神奇的头脑。象我一天到晚不是看书就是写作，估计大脑能量消耗占比高达30%以上。但我不会责骂这个贪吃多占的脑子，实在是人家工作量大、作用更是居全身之首，多花点多用点情有可原，我不是从前的地主老财，又要长工能干活、又要长工少吃饭！ 一个人在社会上的地位和成就，基本上由头脑决定，有什么样的头脑，就有什么样的人生。最典型的是英国科学奇人、科普大腕霍金同志（1942-—），他有一颗最聪明的头脑和一付最没用的身体：从21岁开始，他因为得了一种奇怪又可怕的“肌肉萎缩性侧索硬化症”，身体慢慢地一点点萎缩瘫痪，现在，他除了眼睛和三只手指可以动弹以外，全身任何部位都和植物没两样，他和外界交流得通过语音合成器才行，可以说是个除了脑子以外什么也没有的人。但就是凭着一颗聪明的大脑，霍金照样成为比大多数常人强大得多的大牛人，是继牛顿和爱因斯坦之后最杰出的物理学家之一，被世人誉为“宇宙之王”。他有两本科普名著《时间简史》和《果壳中的宇宙》，尽管我都买了，到现在却不敢随便去碰一下，因为这位老兄的科普书其实比学术专著还艰深，是名符其实的“读不懂的畅销科普书”！霍金牛就牛在他头脑里装了一幅洞穿时空的“量子宇宙脑电图”！ 地球上有70亿人，每人大脑的基本构造大致是一样的，都是由140亿个（也有说1000亿个）神经元交织而成的一个复杂网络。但每人由于出身不同、环境不同、阅历不同，印在脑子里的脑电图也不同，因此看到的世界也各不相同。这就给我们出了一个难题，究竟哪种脑电图才是最好、最靠谱的呢？或者，换种问法，如何升级自己的脑电图，才能更好地适应这个信息化、全球化的新世界？ 最近读了本美国麻省理工学院媒体实验室主任伊藤穰一的著作《爆裂》，对于升级更新我们的脑电图有很好的参考作用。伊藤穰一认为，在信息时代，最好的思维方式体现在以下九个方面：涌现优于权威、拉力优于推力、指南优于地图、风险优于安全、违抗优于服从、实践优于理论、多样性优于能力、韧性优于力量和系统优于个人。通过比较综合，可概括为四大新思维：智慧来自涌现，资源来自汇聚，道路来自脚下，力量来自系统。 第一个新思维，智慧来自涌现。什么叫涌现呢？这实际是个很常见的现象，比如一锅烧开了的水，不断地翻滚冒泡就是一种涌现现象。每一个个人和企业都根据自己对市场资源价格的判断来选择和决定自己的经济行为，没有哪个个人和企业是从国家、全球的角度去考虑问题的，但就是这些看似毫无规划的乱作一团的经济行为，却在整体上推动了经济的发展和繁荣，它比由一个权威的从整体考量集体利益的中央计划能更好、更聪明地感知市场信息，更高效地配置经济资源，这就是市场涌现出来的智慧要优于权威的智慧。再比如美国的维基百科和中国的百度百科，都是由千百万人上传、编辑不同领域的知识点汇集而成的，它比由一小撮知识牛人编辑的《百科全书》要高明好用得多，更重要的是每时每刻，维基百科、百度百科都在积累新知，真是一片天天向上、日日生长的知识森林！所以，我现在要查询资料，再不去翻《百科全书》，只要一输入问题，百度基本都能回答。其实，我们人脑的智慧也是一种涌现现象，大脑是由140亿个神经细胞组成，每个细胞的功能并不复杂，更谈不上聪明，但这海量的神经细胞联网工作，竟然就让大脑产生出无穷的高级智慧；类似地，电脑的智能也是涌现出来的，一个CPU集成了数十亿只晶体管，每个晶体管只懂得两个动作：开或关，嘿嘿，几十亿只晶体管一协同工作，就能处理复杂的信息，那个打败世界围棋高人李世石的“阿尔法狗”甚至已经具有类人的深度学习能力！真真是，智慧来自于简单，高明涌现于协同！ 第二个新思维，资源来自汇聚。在互联网时代，最高效聪明的创业方式、工作方式是把自己的资源放进网络中，产生对网上各种资源的拉力吸引作用，有点象“众筹”和“众包”模式。但如果你的拉力不够，也不要紧，你也可以被别人拉过去形成合力。这个思维的本质是，在需求出现之前，根本就不应去积累供给！哎呦，这可是非常奇葩的战略思维哦。传统上，我们要做一件事，先是要积累资源，有了一定的供给能力后，再把这种能力推出去找相应的需求。比如，你要开个杂货店，总得先租个门面，简单装修一下，先要进批货，可能还得请个帮手，然后才能开张营业。这有什么问题吗？当然有，如果你这个店少有人光顾，或者顾客只看不买，你这个店就算白开了，投进去的资本就叫沉没资本。 第三个新思维，道路来自脚下。传统做事方式，一定得先有个明确目标和实施方案，然后按部就班一路干下去。这本来没什么不对，我们现在也还在这样干，这就是所谓的理性思维、风险意识。但计划赶不上变化，我们经常有这种体会，某个事情干着干着好象就偏离了原来的目标和路线，原来计划读博的，读着读着就创业去当老板了；原来要去云南的，走着走着却跑贵州去了。我写文章也常有这种感受，写着写着，思想、内容、结构基本就与原来的设想大相径庭，甚至论文变成了杂文、散文写成了诗歌！这说明了一个基本事实，脑电图与现实不是一一对应的，如果一定要按设计好的目标和途径走，不是走不好就是走不通，必须一边走一边调整，最终的结果一定与原来的设想有差距，有的甚至完全相反。所以，路是走出来的，不是设计出来的。在互联网时代，事物的变化更快，但做事的成本却变小了，所以现在就要有更强的实践精神，任何事情，有个基本目标和方向就可以开干了，先干起来再说。人家马云就是这样，刚开始时他只搞了个BtoB网站，根本不曾想到过会弄出一个庞大的阿里集团，但干着干着，有个员工就试着搞了个CtoC业务，马云一看，哎呦我捏个乖乖，这个好哦，于是“淘宝网”就出来了！后来支付宝、天猫、蚂蚁金服和菜鸟这一大堆宝贝也出来了，马云同志就这样一路摸着走进了阿里巴巴新时代！ 第四个新思维，力量来自系统。一辆车少个零件就跑不起来，一架飞机少个起落架就得趴窝，一个公司少个部门就无法有效运转，“刘子说道”因为只有一张嘴，所以钱永远进不来，这是常识，不用多说。这里说的系统，是互联网时代的新系统，是一个自由联合、自主管理、开放自如的聚合系统，是一种“平台+小组”的新组织。互联网时代，很多老板天天叫要转型，时时讲“互联网思维”，但大多数不得要领，人家张瑞敏同志就不同，他马上就把海尔集团来了个彻底大改造，把所有部门、工厂统统打散，然后由一个个能人自由拉帮结派，组成一个个自由联合的新小组，各想各的事、各干各的活、各吃各的饭，公司只撑起一个基本服务平台，这些小组以平台为支撑尽显身手，这有点象马云的淘宝网，马云只管平台的运转，网上的几百万个商家自主经营，好赖自负。事实说明，这种系统效率最高，生命力最强。只要平台运转良好，小组死了，又有新军崛起。好样的，老张学小马！ 假如你认同上面的新思维，那就快快下载升级你的脑电图吧！ |
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