顶级社群运营高手都不愿透露的秘密

秦王会年费2.8万，其实就是拉进一个微信群。秦王会商学院还是建群，有合伙人群，有会员群，收费不一，服务也不一样。一开始我入的会员群，不过瘾，又升级为合伙人。

作者钟二毛建了一个群，收费1000元，叫智慧分享群，定了好多规矩，只有他一个人分享，他的智慧分享完了怎么办？不知道运营得怎么样，而且他现在北京电影学院进修，不知道还有没有时间运营。

微信互联网运营高手推神建了不同档次的新媒体收费群，我参加了最低收费100元的那个。

学习微信运营，我也想建群。最初想建个智慧分享群，但没人入，就拉了三十来个高端人士，都这家那总的，虽然发言的不多，但也没人做广告，好长时间了，也没人退群，而且还有人往里拉人。

后来想模仿推神建收费群，把他群的内容转发出去，但没建起来。

陆陆续续又建了几十个群。一开始允许适度发广告。可是一适度就坏事，干脆都禁止广告，发现广告立即杀无赦。

一段时间过去了，广告没人发了，可也没什么人发言，红包倒是有人领。综合起来问题一是死气沉沉，没有价值，我想搞点价值，又顾不上。二是不能裂变，因为没价值，缺乏吸引力，总是那些人。三是不能变现。

一直不得入门。

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直到参加了秦王会商学院，才逐渐明白了其中的奥妙。

秦王会商学院这个微信群成立一个月，参加的会员已达到2000人，合伙人达到500人，营收近千万。

他们是如何做到的呢？

通过学习和思考，我体会到，要成功创建一个微信群并使其良性的发展壮大，需要几大要素：

一、要有门槛：

没有门槛的微信群都是垃圾，没有门槛的微信群都是垃圾，没有门槛的微信群都是垃圾。

没有门槛，什么乱七八糟的人都会进来，一进来就是发广告，发骚扰信息。

二、要有领袖：

一个微信群，一个社群一定是需要领袖的，而不是所谓去中心化。

所谓去中心化的自组织只是一个很美的概念，在真正运作微信群的时候，去中心化根本是空中楼阁，没有领袖的微信群基本就生存不下去。

三、微信群要有大目标：

做任何事情一定要有一个大目标，秦王会商学院的大目标是：把秦王会商学院打造成中国最大的微信运营与营销培训平台。

四、每个会员也要有大目标：

对每个会员来说，也应该订立自己的大目标。

当一个社群，每个会员都有大目标，都有一年的分解目标，做事情就会非常有使命感和动力。

五、微信群一定要提供让人尖叫的价值：

秦王会商学院提供5大价值：

价值一.获得1万元撬动百万收益的秦王会商学院在线课程的经营权：

价值二.免费学习价值14400元的秦王会商学院全年课程

秦王会商学院课程非常有特色：1.我们只教你如何用微信快速，轻松，稳定赚钱。2.独创的牧场模型，不但改变你的思维，同时教给你简单有效的方法。3.全部基于都是实战案例。

微信互联网牧场模型四大模块：拉新养熟成交裂变

1.拉新：帮你解决用户是谁？他们有什么痛点？他们在哪里？如何让他们主动加我？如何每天给你增加成百上千的目标用户

2.养熟：如何让陌生用户迅速熟悉我，信任我？如何打造个人品牌，成为某个领域的自明星？

3.成交：如何写一篇能够在微信上卖翻天的文案？如何让用户求着你成交？

4.裂变：初级裂变：如何让用户变成核心用户？如何让核心用户给你带来更多的付费用户？高级裂变：如何通过卖模式让你的企业轻松放大100倍。

价值三.获得私密赚钱指导

秦刚，王通，各个领域大咖会在合伙人群定期分享。

每周安排优秀的会员做分享，分享他们的出单经验。

价值四.获得价值百万的高端合伙人人脉

在微信上靠自己单打独斗是不行的，一定要学会和别人合作才有前途。

秦王会商学院都是来自各个领域有绝活，有资源的高端人才。这些人才会相互支持，相互学习，让每个人在其中都能够获得最大的收获。

价值五.优先获得风险投资资格和被投资机会

秦刚和王通在过去几年，天使投资了不少项目，他们接下去也会在秦王会商学院寻找现金流好，容易上规模的好项目来投资。

六、微信群要运营

很多微信群刚开始几周挺热闹，到后面就慢慢沉寂了，最大的问题就是没有运营。

1.要有专职的运营团队：

2.要有仪式感：

3.要有荣誉感：

4.要有归属感：

七、微信群要能够裂变：

秦王会商学院微信群，应该在2017年会发展到10个群，5000人。这个就是要靠裂变，怎么裂变呢？

主要就用到秦刚首创的这个牧场模型

田海简介：河北国智知识产权服务有限公司董事长，秦王会商学院合伙人。