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为什么我年终奖双倍,你只能多拿一个月工资?
2018-07-20 | 阅:  转:  |  分享 
  
为什么我年终奖双倍,你只能多拿一个月工资?“今晚之前必须把方案拿出来,否则年终奖不要想了!”白经理丢下这么一句话就头也不回的蹬着高跟鞋离开办
公室。“白经理就知道用年终奖压我......不过没关系,改完这个方案,今年我要争取拿双倍年终奖!”梦梦起身给自己倒了杯咖啡,继续对
着电脑噼里啪啦敲起键盘来,深夜的灵感总是蜂拥而至,不一会儿,她就改完提交,顺利通过!1身处职场,领导隔三差五发奖金、罚工资、压年终
奖的事件或许每个人都经历过,但面对奖励和惩罚,每个人的应对态度与方式不同,也会导致不同的结果。就像梦梦面对白经理要扣自己年终奖的压
力时,她选择的不是怨天尤人,而是加足马力准时完成上级交待的工作,对她而言,这可能只是加个小班就能完成的事。但这件事如果放在另一个人
身上,很有可能演变成“好烦啊!为什么又要我一个人留在办公室?方案都改了多少遍了你到底怎样才满意?......”。一通抱怨之后,带着
情绪做完的方案,第二天又出了错,继续承受领导的压力,继续做不好......就此陷入死循环。2既然职场压力和惩罚不可能完全避免,那面
对惩罚时,为何不选择改变自己的想法呢?或许转个弯,前面是一片海阔天空。某私企程序员:我没什么业绩指标的压力,代码写不完反正就是加班
,夜以继日日以继夜,但是!我痛恨迟到被罚款!熬夜写代码睡个懒觉容易吗我。Change:加班写代码不是我早上迟到的理由,睡懒觉更不是
,迟到就是迟到,按时起床打卡上班才是正解。某房产销售:我们就是业绩说话,2016年房子好卖的时候每个销售员都赚得盆满钵满,现在有的
房子是真不好卖,只能拿着基本工资想别的办法,指标完不成不止我们底下的业务员要受罚,我领导也得罚!Change:或许我可以多找渠道拓
客,研究产品找卖点,尽自己最大能力完成指标!某健身私教:完不成业绩就是罚跑步、蛙跳、动感单车,什么累罚什么,累到吐血就自然会拼命去
完成指标了。Change:人为什么非要先受苦再去朝着目标前进呢?我一开始就应该拼命完成指标!某不知名公众号小编:工作量没完成要罚、
迟到要罚、阅读量不够要罚、错别字要罚、出外采访没新消息要罚......或许我本人是为了罚款而生!Change:我应该思考为什么工作
量没完成,为什么迟到,为什么阅读量不够,为什么出现错别字,为什么都采访了还没新消息,如果我想出原因并且一一解决了,那等着我的只有奖
金!某广告策划:方案没做好,罚;创意不过关,罚;如果是个大项目,一罚就是年终奖,实在伤不起...Change:方案和创意那么多,怎
么就只罚我了呢?是不是应该从自身想原因,并找到对策呢?3“对事不对人”,一句简单的话在职场却经常被反过来使用,我们很容易在情绪上将
上级的处罚转变成对他个人的厌恶,并同时思考“是否他同样厌恶我,觉得我不行?”的问题。这就是为什么惩罚同样作为一种激励方式,却永远没
有奖励受欢迎。没有人天生喜欢受到惩罚,但就像酒量天生但酒品可以改变一样,面对惩罚时我们换个思路,你的领导、你的老板,没有一个人不希
望公司变得更好。或许受罚时,我们需要认真的思考事件本身:迟到了,为什么迟到?业绩没完成,为什么完不成?甲方不满意,他想要什么?..
....如果不会做,那我们就学习;如果没做好,那我们就反思;如果犯错了,那我们就改正。总结反思、互相沟通、自我激励,这个解决一切问
题的万能思路,受罚时同样可用。要知道惩罚本身并不是目的,转变自己的态度,看透惩罚背后的本质是希望你工作得更好,希望公司发展的更好,
或许下一次面对压力时,你就会心一笑,游刃有余的处理完工作,喝一杯汤沟酒,负面情绪都抛诸脑后。
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