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微信群营销太火了，曾经我也做过很多群，做了大量的尝试，后来终于想通这个道理，它的本质就是社交。 群营销只是社交的一种方式，如果企业不能拉近品牌受众的距离，成为他们的朋友，做出来的微群也会很快失败。群营销的痛点，其实就是要解决社交问题。 和用户做朋友，帮助用户交朋友，这两点小米都做到了，所以我们看小米的群营销是成功的。 
前两天小米上市敲钟时，离雷军最近的不是小米的高管，而是一位米粉代表。 在我身边，群营销做得好的，还有华为。 华为很早就建立了“花粉俱乐部”，每天仅签到就有近10万人。在我的项目提案经验里，他们的Breif中始终把“花粉俱乐部”作为考核重点。如何和“花粉”交流互动？如何调动“花粉”的参与性？如何让“花粉”为之发声？华为虽然一向低调，但其实早就看破了群营销的本质。 
不得不说，如果从社交的方向去看群营销，你会发现成功的群总是千篇一律的。 群是一个交朋友的集聚地，通过一些线上或线下动作，让群成员清晰认识你，愿意和你交朋友，也愿意相互交朋友（因为共识和信任基础），这样的群就是一个好的群。 如果你也想做一个群，以下是我的一些从0到1的实战经验，希望能够帮助到你。 这一步还处于策划阶段，需要结合自身资源，思考一下微信群定位和发展变现。 双向思考，微信群对成员提供什么价值？成员为我们提供什么价值？切记，眼光要长远，我们的目标是实实在在的双方共赢，否则那就不是微信群营销。 由于我之前丰富的营销策划经验，所以我自己做了一个术动营销俱乐部，准备通过强社交的微信群营销方式，在未来实现业务变现。 在做微信群之前，我对现在的主流微信群大概进行了分类，这8种已经被反复验证，具有复制性，分别是员工微信群、自媒体微信群、产品微信群、品牌微信群、学习微信群、兴趣微信群、知识微信群、服务微信群。 像我现在做的微信群，就是定位于服务类的微信群。
微信群是一群人的聚集地，首先你得找到一个“房子”落地。 QQ群、微信群、知识星球、论坛、甚至app都可以来当“房子”，现在流行使用知识星球，但我选择的是微信群。 我的想法是，微信群的中心是成员而不是企业，让微信群成员活起来，让微信群成员动起来，人人参与和创造，就必须要找一个“去中心”的交流平台。微信群的“弱管理”非常满足这一要求。 最主要的是，它成本低啊，而且能打通微信生态内的小程序和公众号，500人的群上限设计也很合理，优质的微信群，总是广泛于各种“小群”之中的。 我发现，越是外表开放的人，内心越是封闭； 越是封闭的环境，人更愿意开放自己。 设置入群门槛，表面是在封闭圈子，其实是要过滤无关用户，提高成员的归属感和参与感，增加微信群的核心价值。 好的微信群都是筛选出来的，尤其是我们在招募第一批种子成员的时候，一定要设计门槛，有利于我们后期变现，否则人数再多，也是虚荣指标。 现在用的最多的门槛设计有如下几种。
到这步就可以开始招人了，由于资源多样性，大家招人的方式也不一样。例如我的术动营销俱乐部，主要是依靠朋友圈、微信公众号、今日头条等平台输出“营销类”干货，从而招到了第一批种子用户。 置你的群规 请记住我们的目的，原则是以用户为中心，管理要有人性化；以社交为本质，群规要引导大家认识和交流。 例如我的术动营销俱乐部设计就非常简单而人性化。
要找到媒体属性的东西打开局面。一种是靠微信群成员的口碑传播，另一种是靠微信公众号、朋友圈、小程序等产品的宣传引流。无论选用哪一种方式，都将回到最核心的问题上，那就是价值贡献。写文章、做活动都是不错的方法。 例如我的术动营销俱乐部，我能提供1对1的营销顾问服务、不定时资料干货，后来人多了，微信群还能为大家提供资源对接的价值。 尽管如此，但我的目标受众是营销人士，面对这部分聪明人，如果我刻意去做宣传，大家总会觉得我是在套路他。所以我ALL IN到运营之中，没事就找大家聊聊天，给大家解决问题，传播就已经顺势而为。 好的微信群会说话，好的价值自然吸引人。回归第1步，踏踏实实做为成员奉献价值，这是我的建议。 1.群分享网遵循行业规范，任何转载的稿件都会明确标注作者和来源；2.群分享的原创文章，请转载时注明'来源：qunfenxiang.net，不尊重原创的行为微信群网或将追究责任；3.作者投稿可能会经本网编辑修改或补充。 |
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