 一个公司就是一个团队。公司里面上司不可能任何任何事情都是自己做，那样的话，其实是有三头六臂也忙不过来的。有句话叫做浑身是铁能打几个钉子？因此将很多工作交给下属去做，发挥团队力量，是一个领导者应该考虑的事情。但是我们经常在现实生活中发现。有时候领导重用的人，并不一定就是专业技术能力最强的那个人。甚至有些就是门外汉。 以下几点如果做到，即使专业能力不强，依然有很大可能受到重用。 一，能够认清自己的人。 工作中有些人不一定是专业技术最好的人，但却是干工作最好的人。就好比两个人在比驾驶技术，一个是赛车手，一个只是一般人。表面看赛车手的驾驶技术更好。理应更能胜任工作，但他们的工作内容可能是，在城市里边跑车，这个时候专业技术也很重要，但却不是最重要的，这里面最重要的可能是安全。能够认清自己的人，知道哪些事可以做哪些事不可以做。哪些事情是重点？他的专业技术也可能不是最好的。但他也可能是最适合这个岗位的人。  二，表里如一的人，更让人欣赏。 现实工作中经常会看到一种情况。很多员工在领导在的时候。努力工作。领导不在的时候就，就想办法偷懒。这样表面看是聪明。但实际消耗的是领导对你的一种信任。一个人的专业技术能力再强。但是如果不能做到表里如一。领导还是不能放心大胆的启用。相比能力，有时候公司管理者还是看更加看重人品。 三，能够主动收集信息的人，更受领导欢迎。 小张和小李在同一个学校，同一个专业毕业。共同进入一家公司工作。可以说他们的起点是十分类似的。甚至可以说小张的专业技术能力还更强一些。但是工作过一段时间后，小李却率先升职，差别只有一条，那就是小李，能够很好的分析学习对手公司的做法，看到长处，就向公司领导汇报，十分注重行业变化信息的收集，时间一长，会让领导觉得小李是一个在工作中十分用心的人。而且小李主动收集的信息，确实对公司的发展很有好处。因此小李职业生涯相对来说进步快一点，也是理所当然的。  四，能够独立行事而不越权的人，更容易被重用。 小王的专业技术很好，但是却喜欢事事汇报，工作中不论遇到什么难题都向领导说，小赵的专业技术很一般，但是却喜欢遇到问题以后。自己先思考自己先解决。在自己的权限范围内将问题解决掉。于是在工作中就会出现两种情况。谁都知道小王的专业技术很好，但是向小王布置一项工作以后。电话就不会停，任何事情都要请示和汇报。而小赵则是，你交代给他一项任务后，就别管了，时间到了，任务自然完成。相信大家都喜欢像小赵这样的下属。工作中要有独立解决问题的能力。因为公司花钱雇人，就是让人解决问题的。做事太过犹豫不决，婆婆妈妈，注定难成大事。 免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，将尽快删除相关内容 |
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