企业管理的本质是什么？这个问题很有意思！用最简单和直白的话来说，企业管理的本质就是两个词：生存，变好！ 如果再详细一些，企业管理的本质就是，让企业经营活动中涉及的各方都能更好生存，并获得更多更大的利益。
一个饭店经营涉及的各方关系包括：
饭店的经营管理如果能够规范、优质、高效，那首先饭店的经营情况就会很好，营业额会大增，饭店的经营利润也会大增，所以，第一个关系方——饭店老板，就能够活得更好，并从中获得更大的效益。 我们再来看看第二个关系方——原材料提供商。由于饭店经营管理好，饭店的食客逐步增大，这势必让原材料提供商有更多的食材可以稳定销售给饭店，所以，原材料提供商也因为饭店的经营管理到位，保证了自己货物的供应量增大，自然收益也就更多了。 我们再看看第三个关系方——饭店职工。由于饭店经营管理好，饭店职工的工作强度会增加，老板为了保证饭店的日常运营，也会提高职工薪资，将饭店的收益分享一部分给职工，以保证饭店能够按照既有模式稳定有效地运行下去，这样的话，老板的收益就会更稳定、更高。所以，饭店职工因为饭店的经营好，不会面临饭店倒闭而失业，而且还会因为饭店的经营好，薪资水平得到提升，也从中受益。 我们再看看第四个关系方——消费者。消费者因为饭店经营好，菜品可口，价格实惠，就享受到了更加物美价廉的消费服务，对于消费者而言，花同样的钱，在这家饭店享受的菜品更好吃，服务更优质，其实也是变相提升了自己的消费价值，同时也很好地满足了自己的消费需求。 最后，我们看看第五个关系方——市场管理者。由于饭店经营管理好，为当地的居民提供了很好的生活服务，更没有什么食品安全问题，这就是市场管理者乐见其成的结果，同时，饭店经营好，纳税就越多，这对市场管理者而言，也是增加其收益的。 一个小小的饭店，其实就是企业的缩影。上面的例子，很好地说明了管理的本质是什么？ 就如同我开始所言，企业管理的本质就是让企业经营的各方能继续生存并变得更好。说得具体一些，就是让企业本身（饭店老板）、企业职工、企业产业链上下游（供应商、消费者）、还有政府各方都能够从中收益，变得更好。
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好的企业懂管理、善经营，其实就是能够深刻理解管理的本质，并通过持续不断的规范化管理和价值导向，实现企业、职工、社会的共同受益。这就是我认为的管理的本质。不对之处，敬请批评指正。
