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唐渊先生，中华教练网总教练，著名管理教练，高级经营师，中国企业领导力和党政干部领导力训练专家，组织领导力教练理论创立者、传播者、实践者，责任培训第一人，“双五环”体验式互动演练创始人，获中国教育培训行业品牌建设杰出贡献人物、中国百强培训师、浙江省优秀中小企业创业指导师等荣誉称号；受邀担任中国商业联合会培训认证专家，（中国）民营经济研究所专家委员会委员，香港紫荆花国际商学院教授，清华大学、北京大学、浙江大学等众多院校主讲教授、特邀教授和特邀专家等职；代表著作有《教练——教练型管理者实战操作指南》、《职业化员工》、《善待工作就是善待自己》、《自动自发》、《人人都该知道的经济学》、《换种方式爱孩子》、《责任决定一切》等；主要致力于把组织的管理者训练成为教练式的领导者，建立组织教练文化，以全面提升组织的领导力、执行力、职业化、责任力，最终改善组织绩效。 唐渊老师培训课程讲求生动、互动、感动、行动“四动”合一，其演练效果是一般培训的4倍。 唐渊教练，曾为东方希望集团、福苑实业、富力地产、长江电力、玉柴机器、中国三峡总公司、中国人寿、中国工商银行、交通银行、阿里巴巴等众多知名企业提供过优质服务；曾在国际和全国性活动或项目中担任主持或主讲；具备十几个行业和十几个岗位的实践经验；是广受欢迎的讲师、教练、顾问和代言人…… 图 书 目 录天下兴亡责任在我——责任文化的核心 第一节 古往今来话责任 一、天下为公是最高境界 ；二、社会责任是最高标准 第三节 责任是一个完整的体系 一、责任意识——想干事：二、责任能力——能干事： 三、责任行为——真干事：四、责任制度——可干事： 五、责任成果——干成事： 选择责任 选择机会——责任意识的塑造 第一节 我负责，我成长 一、责任=机会 二、机会在身边 三、成功源于责任 第二节 负责任的误区： 一、“这不是我的事！” 二、“这不是我的错！” 三、“这不能怪我！” 四、“又不是我的错！” 五、“你要负责任！” 六、“我没有能力负责任！” 七、“我负责任没用！” 八、“我已经负了责任！” 第三节 尽职尽责的心态基础： 一、心存感激地工作。二、不为薪水而工作。 三、爱岗敬业地工作。四、自动自发地工作。 第四节 责任力是领导力的基础 一、领导者最重要的素质是负责任二、领导者要建立责任团队。 第五节 责任重于泰山 一、责任是不得不做的事 二、工作是为了一份责任 三、负责任要有献身精神 第六节 全方位增强责任意识 一、责任因人而在 二、责任因人而异 三、百分百负责任 责重山岳 能者当之——责任能力的提升 第一节 责任包含能力。 一、拿能力说话。二、你的木桶能装多少水？ 第二节 学习提升能力。 一、学习是一贯的。二、充电要有针对性。 三、先作为后地位。四、是金子总会发光 第三节 拯救你的潜能。 一、做最好的自己 二、突破自我设限。 第四节 技巧烘托能力。 一、没有重点就没有突破。二、注重小事才能成就大事。 三、没有最好，只有更好。四、会说话才会办事。 第五节 精力也是能力 一、身体是革命的本钱。二、生命在于运动 第六节 是孔雀就开屏。 一、出列——让大家认识你：二、出列——亮出你的实力： 三、出列——不要脱离队伍： 知行合一 落实责任——责任行为的实践 第一节 多做一点： 一、多做不吃亏 二、下班是工作的开始 第二节 用心一点： 一、用心就是全心全意。二、“用心”从“心”开始 第三节 勤奋一点： 一、懒惰，受伤的是自己。二、没有天生的懒人 三、请君听我《明日歌》 第四节 高效一点； 一、快鱼吃慢鱼 二、集中注意力 三、列出计划表 四、不要瞎忙乎 第五节 合作一点； 一、合作就是力量 二、散沙变拳头 三、众人划桨开大船 第六节 理性一点： 一、不要带着情绪解决问题。二、压力就是动力 三、驾驭你的情绪 令行禁止 保障责任——责任制度的建立 第一节 无规矩不成方圆 一、有“圈”才有安全 二、“潜规则”不可取 三、创新勿忘规则 第二节 纪律就是战斗力 一、纪律保证胜利。二、不听话就该挨“鞭子” 三、纪律面前人人平等 第三节 一切行动听指挥 一、有服从才有运转二、服从不是卑微 三、服从不是盲从四、先“服”后“从” 五、职场“三八” 第四节 不要触碰高压电 一、有些事情绝对做不得二、避开职业高压电 第五节 用制度保证制度 一、好的制度才有好的效果二、有章必循才会循章有效 三、完善制度才能长效管理 责任落地 重在结果——责任成果的获得 第一节 什么是成果 一、态度≠成果二、职责≠成果 三、苦劳≠成果四、过程≠成果 第二节 对成果负责 一、坚守承诺 二、没有借口。 三、外包思维。四．决不放弃。 第三节 一对一责任 一、大家做=没人做 二、责权利=好结果 第四节 成功有要领 一、坚决完成任务。二、思路决定出路。 第五节 赏罚适其法 一、小信成则大信立 二、杀贵大而赏贵小 三、多给萝卜少施棒 四、及时兑现莫逾时 推 荐 序了解唐渊，是因为他对科教公益活动的热心参与。唐渊出于对北京大学老校长周培源先生的崇敬之情，在周培源基金会的公益培训中担任讲师，于是便有了我们相互认识的机会。 后来唐渊请我写序，我欣然应允。一是因为上述工作关系，二是因为对年轻人社会责任心的欣赏。基金会同仁们对唐渊的评价是，他在用自己的行动诠释“责任”的内涵。 十年来，唐渊传播责任文化的工作颇有成效，他致力于“让每一个中国人做到负责任”的人生使命让很多人感动。近年来唐渊的演讲很受欢迎，立意独特，内容精彩。毕竟演讲要受到时间和空间的限制，所以他决定以出版物的方式与读者分享关于责任文化的研究成果。纵览《责任决定一切》一书，感觉亮点很多，尤其是他把“责任”作为一个系统来研究，认为责任包括责任意识、责任能力、责任行为、责任制度和责任成果，强调每个人都要“为责任而工作”等等，具有深刻的社会意义。 《责任决定一切》是一本让人受益匪浅的好书。我带着深厚的兴趣将这本书从头至尾详细读完，掩卷深思，这本书给自己的启迪很多很深：比如，我们对制度与纪律要有正确认识，对个人所担负的责任要有明确意识，对企业对生活要有感恩的心态;我们应该重视责任的获得，我们不仅要有好的态度，不仅要有劳苦，我们更要讲究工作方法，更要有成果;在工作中要用心，自动自发地工作等等。收获很多，无法一一尽述。责任意识和工作态度，是非常重要的两个方面。下面重点讲一下，通过阅读本书，我对责任意识和工作态度有了哪些新的认识。 一、关于责任的重新认识 书中唐源列举了逃避责任的八种情景：“这不是我的事”、“这不是我的错”“、这不能怪我”、“又不是我的错”、“你要负责任”、“我没有能力负责任”、“我负责任没用”、“我已经负了责任”。给人以醍醐灌顶之感，反思自己，也时常有这其中的不足。 唐渊关于负责任的误区的分析，让我有了关于“不能还是不为”的思考。我想起了孟子·梁惠王上》的一段话，孟子曰：“挟太山以超北海，语人曰：‘我不能。’ 是诚不能也。为长者折枝(通假字，通肢)，语人曰：‘我不能。’是不为也，非不能也。”翻译成现代文就是：孟子说：“用手臂挟着泰山跳过北海，对别人说： ‘我办不到。’这是真的不能做到。给年长的人弯腰行礼，对别人说：：‘我办不到。’这就是不去做，而不是不能做。” 不能还是不为?我们在现实中常常混淆它们的界线。或者说，我们总是打着“不能”的旗号来为我们的“不为”找借口。孔子教导我们说，要“神于天、圣于地”。既要有理想主义的豪迈，也要有扎扎实实一步一个脚印的品质。我们不能只做言语上的巨人，更要做行动上的巨人。我们往往只去羡慕别人取得的成就，却忽视了他人背后付出的汗水。我们往往有改变现状的理想与追求，却在现实中迟迟迈不出第一步。我们总以为自己“不能”，我们在这借口中任由美好年华一天天溜走。 在工作中，我们本可以让自己更优秀;我们本可以让自己更负责任;我们本可以让做的更好……但是我们，在因循守旧中，在碌碌无为中继续着我们的平庸。 二、面对工作的心态 我正在读《责任决定一切》，想起了朋友告诉我的一段话：“人应对挑战时有三种心理状态，试试看;尽力而为;全力以赴。只有全力以赴了，才可能最大限度的接近成功，即使失败了也不后悔。尽人事，听天命。”这让我的心中为之一动。我们面对工作时不也是有这三种状态吗?反思一下自己，做工作都全力以赴的翻去做了吗? 找到了心理动力问题，那剩下的事情就简单多了。一切困难都能解决。全力以赴吧，这是自己能做的。我们要重视责任行为的实践，知行合一、落实责任，多做一点，用心一点，勤奋一点，高效一点，合作一点，理性一点，在负责中成长，在成长中创造属于自己的机会。 厘清了自己所负责任和所应持有的心态，在此基础上提升自己的责任能力、遵守有利于公司发展的责任制度，重视责任成果的获得，我们的工作一定可以做的更好，我们的企业一定会越来越壮大。 做好每一件该做的事就是责任。真正进步的人决不以“孤独”、“进步”为己足，必须负起责任，使大家都进步，至少使周围的人都进步。责任是与生俱来的，不可推卸的。 |
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