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851亿!迪士尼为何执意收购福斯?

 alayavijnana 2018-07-28

历时半年的福斯竞价收购大战终于在7月19日落下帷幕。


面对势在必得的迪士尼,同时参与两场竞购的康卡斯特无法给拿出更高的价码赢得福斯的青睐,在19日宣布退出竞争。没有了搅局者的干扰,21世纪福克斯的绝大部分资产将被逐步纳入迪士尼名下,其中就包括大名鼎鼎的20世纪福斯影业。

 

竞购大战回顾:

迪士尼抬价至851亿美元完成收购

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这场关于好莱坞六大电影公司之一福斯的竞购大战开始于17年末,去年12月迪士尼突然宣布将收购21世纪福斯部分资产,出价524亿美元,并承担其137亿美元的债务。消息一出,电影行业哗然,传统的六大studio一夜之间变成了五大。事实上这次的收购是福斯向迪士尼主动邀请的,而在此之前,福斯因为反垄断部门的压力曾经拒绝过康卡斯特的股票收购意愿。

 


虽然迪士尼的出价很高,但是康卡斯特仍然对福斯21世纪福斯旗下的电影电视流媒体,天空电视台股份抱有兴趣,今年6月13日康卡斯特宣布出价650亿美元现金参与收购竞价。势在必得的迪士尼在6月23日宣布,将收购价码提高至至713亿。加上额外的债务,迪士尼此次出价总值达到了851亿美元,这项提案还在27日获得了司法部的批准。

 

康卡斯特在此前始终以AT&T和时代华纳的并购案作为窥探反垄断部门态度的窗口,法院批准AT&T和时代华纳的并购案后康卡斯特选择参与收购福斯竞价,随后并购案被司法部上诉后,康卡斯特放弃收购福斯的计划。在与迪士尼竞价的同时,康卡斯特还在进行对英国天空广播公司的收购,选择避开迪士尼的锋芒只专注于一场竞价战争显然更明智。

 

好莱坞的困惑:

流媒体平台的进驻为传统电影行业带来压力

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传统电影行业中的“制发放”三个环节在流媒体平台进入到电影行业后被重新定义,首先被颠覆的是放映环节,以网络为载体的在线网站首先将原有的空间时间限制全部打破,影院式线下集中观影也变为分散观影,这种不需要线下物料和渠道推广的电影发行方式给了无力宣发的小成本制作团队福音,相对在院线与大制作影片争夺排片,在流媒体平台上映更有机会。

 

迪士尼作为传统的影业公司,始终占有传统好莱坞六大studio的席位。其开发的迪士尼模式以IP开发运营为先,随后靠周边售卖,娱乐设施回笼资本,赚得利润。在开发大量收购来的IP,取得商业成功的同时,迪士尼也逐渐感受到了来自飞速壮大的亚马逊Prime会员业务,Netflix等流媒体平台的压力。它们颠覆过电视业后,现在正在颠覆电影业。根据Netflix第二季度财报显示仅第二季度营收为39.07亿美元,净利润3.84亿美元,同比增长482%。

 


从超高投资美剧中获得巨大经济利益的流媒体平台逐渐积累了可与传统电影公司抗衡的经济实力,流媒体平台投资影片在事实上与传统制片厂参投的电影没有区别,亚马逊电影工作室投资的《海边的曼彻斯特》甚至还拿下了当年的奥斯卡最佳男主奖项。全球院线在互联网娱乐方式进驻个人生活的时间就已经开始衰落,院线上座率和票房增速的减缓是全球性的问题,流媒体平台在这个时间进驻电影行业给了传统电影公司非常大的压力。

 

执意收购福斯背后:

对于未来市场预测后作出的最务实的判断

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在全球电影行业萎靡的情况下,迪士尼的日子也并不好过,2017年迪士尼电影工作室收入为83.79亿美元,同比下降11%,与此同时迪士尼的媒体网络,消费品营收均有下降,仅仅在主题乐园上保持了8%的增长。福斯影业2017年全球总票房28.8亿美元,虽然不至于垫底,但是例如《异形·契约》《王牌特工2》这类影片均没有取得预想的票房。福斯在近些年陷入了发行影片叫好不叫座的窘境。


迪士尼一方面看中福斯旗下的电影部门,20世纪福斯电影拥有蓝天工作室,福斯探照灯影业,还有阿凡达,异形,死侍,X战警的IP。X战警能直接连入到漫威宇宙当中,以IP联动保持迪士尼旗下IP的活性,这也是迪士尼模式中最具有创造力的点。

 

另一方面,传统电影公司也意识到死守院线和碟片市场行不通,拓展流媒体平台渠道同样重要,福斯旗下的HULU能为迪士尼提供完整的平台支持。福斯拥有的IP与渠道都是迪士尼现阶段需要的资源,这也不难解释为什么米老鼠愿意提价一定要赢下这场竞价大战了。

 


与迪士尼需要平台支持相反,康卡斯特作为全美最大的有线电视公司,缺少的自身内容的产出,所以更看重福斯的的电影部门。在19日,康卡斯特宣布表示放弃收购福斯是为了集中注意力收购天空广播公司。天空电视台拥有不同门类的几百个电视台,还拥有包括中超转播权在内的多个独家版权。康卡斯特希望能收购天空广播公司作为全球化业务推广的补充。

 

事实上,无论是康卡斯特收购天空广播还是迪士尼收购福斯,都是处在传统商业巨头改革为互联网公司的转型时期,是两家商业帝国对于未来市场预测后作出的最务实的判断,流媒体平台迅速成长之后,其媒介属性逐渐超脱平台方属性,大量资源投入内容创作部门所达成的效益产出直接刺激的是传统内容提供方的变革。再次之前并不缺少电影公司收购综合性媒体娱乐公司的先例,狮门影业在收购STARZ之后,依靠电视业务和OTT带来了媒体网络部门的增长。

 

流媒体飞速成长后卷起的波澜正满席卷整个互联网行业,康卡斯特也在为自己的行业领先的位置担心,好莱坞黄金时代遗留下来的六大studio格局在多年没有改变之后终于发生了变化,然而派拉蒙影业连年垫底,非六大的电影公司虎视眈眈。


这场浩浩荡荡的收购行为,或许只是好莱坞巨变的先兆。

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