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导语：主管刚上任为何老员工都辞职了？老板：可以理解
前段时间公司变革推出一系列的新管理制度，这一切源于上面高层领导的变动所导致，新的高层上任后就开始了对公司的大换血，制度也十分的严格，张主管在一段时间后因为达不到上层领导所要求的业绩指标而被换下台，张主管也因此选择了主动离职，一时间公司里人心慌慌，没多久老季部门里原先四十多号人也就剩下十几号人了，其他的同事大都自动选择了离职，选择去其他的公司。
上来的新主管接手部门后开始进行更为严格的制度管理，新主管是由高层领导指派外调过来的，刚接手部门很多人都不愿服从他的指挥，后来他定制出新的工作任务指标，每个月淘汰掉末尾最后一名，未达标的同事每天还要手写一份1000字的检讨上交，并开始重新招聘新的人手进来。没多久部门就剩下五六人了，老季也是摇摆不定，准备着辞职寻找下一份工作。
那天老季休假没上班找我出来喝茶聊天，他跟我讲了许多公司目前的情况，部门里加他就剩下六人，前阵子招来的新员工很多都受不了压力走了，就只有三个是新应聘进来坚持到现在的，所有的业绩压力都分配到了剩下的三个老员工手里，而新主管很多事情刚上任不了解，盲目进行了操作后烂摊子一大堆需要处理，由于老季是以前主管手底的老员工，现在的主管也并不信任他，工作压力可想而知，老季也只能计划物色新的工作。
前两天老季打电话给我说他已经辞职了，重新找了一份工作，也是老本行做纺织，老季这人与我结识多年了，他在纺织行业的能力可以说是专家级的。其实这一切都是可以理解的，公司的变革注定会牺牲一部分人，这并不是说这部分人的能力不足，而是他们的能力或者是价值不适应公司，当“不对等价值”的产生必然也就会出现辞职的现象。 |
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